Бизнес форум
Выбор дела. Что нужно людям сейчас?
Volgovod 13 Jul 2010
Что нужно людям
Деньги деньги деньги…
Практически всё связано с ними.
Деньги не могут являться целью жизни.
Деньги — это возможности, средства для получения чего либо.
Вывод прост – чем больше денег у тебя есть, тем больше возможностей ты имеешь.
Видимо отсюда и второе имя денег – средства.
Средства для достижения желаемого…
Деньги нужно зарабатывать.
Варианты кража, отбирание, мошенничество вне рассмотрения.(Надеюсь не поменяю свое мнение насчет этого)
Зарабатывают люди разными способами.
Самый простой — Работать на кого то, в уже существующем предприятии.
Тут как правило малая-средняя зп (реже-хорошая), требуется большая отдача от работника, график составляет не работник, да и начальство бывает не адекватное в разной степени.
Зато пришел-отработал-ушел. Многих устраивает.
Ответственности меньше в разы, инициатива во многих случаях не требуется.
Куда более сложный и интересный – Работать на себя.
Тут всё серьезнее. Способов и возможностей много.
Но — упорство инициатива трудолюбие обязательны. (помним поговорку «Под лежачий камень вода не течет»)
Можно
1. Производить товар
2. Перепродавать товар
3. Оказывать услуги
4. Комбинации вышенаписанного
Тут желательно (а вообще нужно) знать состояния рынка города-региона-страны-континента в плане спроса-предложения товаров и услуг, покупательской способности.
Кое что о рекламе, что эффективнее, как лучше захватывать свою аудиторию (реклама направленная на опр. аудиторию своим языком выражаясь)
Возможно что то еще.
Регистрацию ЧП, ООО их подвидов переименовок и ведение бухгалтерии не рассматриваю, это и так понятно что нужно.
Синенькое читаем по желанию.
Производить товар.
Тут нужно делать то, что будет востребовано + отсутствие конкуренции + адекватные цена/качество.
Перепродавать товар.
Как правило, нужны востребованность, хорошие цена/качество и конкурентоспособность.
Тут должна быть либо наценка минимум, либо отсутствие конкуренции.
Даже если конкуренция изначально отсутствует, а товар ходовой – раньше или позже конкуренция появится, это вопрос времени. Ведь в месте закупки продадут и мне и другим с одинаково большим желанием.
Так что специфический момент.
Либо единственный дилер чего либо, либо бизнес временный(тоже вариант в принципе)
Оказывать услуги.
Цена. Качество. Конкуренция.
Так вот!
Что необходимо людям? За что они готовы-будут платить? В принципе в этой теме я делаю ставку на большинство.
Это значит что товары-услуги для большинства населения.
Думаю актуально составить список необходимых предметов-услуг по приоритету(необходимости)
Сам я еще не начал составлять, но буду думать в ближайшее время над этим.
Предлагаю составлять этот список вместе.
Начну конечно же первый.
Продукты питания (самые ходовые хлеб соль вода мясо яйца спиртные напитки картошка. это нужно уточнять обдумывать.)
Вода, питьевая вода.
Автозаправки.
Гигиена-фармакология.
ПК, периферия и аксессуары (люди покупают пользуются обслуживают постоянно, это уже как туалетная бумага)
Праздничные товары, сюда думаю можно внести, шарики, сувениры, тортики. В городах от десятков тысяч людей, до сотен тысяч и более, а дней в году чуть более 360 сами понимаем что ниша тоже серьезная.
Канцтовары(какая бухгалтерия без бланков,бумаг и прочего)
Сфера автообслуживания (СТО, шиномонтажки. машин все больше не смотря не кризис)
Далее дополняем.
Конечно же вышенаписанным можно не только торговать(перепродавать), но и производить, устанавливать, обслуживать и т.д.
Очень широко можно на все это смотреть.
Текст написан мною, публикуется впервые на этом форуме. Прошу прощения если много «воды».Мысли записывал почти на ходу.
Думаю тема будет интересна толковым людям.
Какое мнение вообще возникает при просмотре данной темы?
С Ув.
lehiy13 14 Jul 2010
Это попытка создать полный перечень товаров и услуг. Смысл? Откройте бестселлер «Товары и цены» и вот Вам список. В алфавитном порядке.
Главная проблема — определиться с выбором не решается этим списком. Вот если бы его дополнить бизнес-планом по каждому пункту, да еще с указанием конкретных адресов, сумм и сопутствующих проблем — вот это ДА.
Увы, этого не будет.
Мы не придем к единому мнению по поводу важности и востребованности того или иного товара.
Даже на первых постах появилось разногласие: Вы вторым номером по важности указали заправки, я не согласен. Считаю, что сразу после питания важнейшими для человека являются здоровье и дом.
Думаю, не стоит заморачиваться.
Volgovod 14 Jul 2010
lehiy13
Это создание не полного, а более необходимого. Куда более полные и так есть.Но там такие товары которые востребованы по разу в 8 лет есть. А я о массовости.
Касательно товары и цены — думаю что ошибаетесь, спорить и разводить флуд не буду, просто скажу почему так считаю Я.
Товары и цены указаны ВСЕ, а мы рассматриваем наиболее необходимое и массовое.
Услуги видимо в бестселлере не указаны (могу ошибаться т.к. этот справочник «товары и цены» не видел)
А вот почему вы считаете что вопрос выбора направления деятельности не решается этим списком?
Моя мысль такого порядка:
— Создание списка,
— Рассмотрение реального спроса — наличия продаж в городе
— Согласование масштабов-возможностей-постройка плана действий.
Т.е. список и дальше по методу исключения и моих возможностей.
Т.к. копить неизвестно какую сумму(сколько копить, если неизвестно какую и для чего), а после этого думать что с ней делать, в какое дело вложить — мне не хочется.
Насчет заправок — фарма, Возможно, вы правы. По идее фарма важнее.
Хотя когда касается мелочей — люди не лечаться а тянут до последнего. Но не суть, я согласен с вами.
насчет единого мнения — мы можем не согласиться — под что лучше смотреть матч Шахтер-Динамо, пиво с рыбой или чипсы с фантой лимон, но когда речь о необходимом — думаю тут более строго с выбором.
Бизнес планы люди делают себе индивидуально, исходя из возможностей желаний объемов и т.д. ит.п. Справочник планов конечно же делать никто не будет, он(план) даже от региона зависит, не говоря о другом.
А чем заморачиваться тогда по вашему?
У каждого своя идея, вот и пробуем.
У меня есть гараж на пару машин, инструменты оборудование кое какое, да, это интересно — создавать что то новое для себя, багги, трайк, это здорово по моему мнению.
Но это хобби.
(фото и видео желающим могу в личке раздать или скажите как верно на этом форуме )
Работа же в гараже(ремонт-тюнинг автомобилей) удовольствие приносит куда реже.
Да и денег зарабатывается этим относительно. Мои запросы видимо несколько больше
Так что выбор нужно делать, не всю жизнь мы живем с помощью родителей, да и хочется большего.
Работа же в гараже(ремонт-тюнинг автомобилей) удовольствие приносит куда реже.Да и денег зарабатывается этим относительно. с руками по шею в мазуте и мовиле. Мои запросы видимо несколько больше
Так что выбор нужно делать, не всю жизнь мы живем с помощью родителей, да и хочется большего.
Сообщение отредактировал Volgovod: 14 July 2010 — 13:00
lehiy13 14 Jul 2010
Честно говоря, плохо понимаю смысл.
С одной стороны Вы говорите:»Бизнес планы люди делают себе индивидуально, исходя из возможностей желаний объемов и т.д. ит.п. Справочник планов конечно же делать никто не будет, он(план) даже от региона зависит, не говоря о другом.»
С другой: «Т.к. копить неизвестно какую сумму(сколько копить, если неизвестно какую и для чего), а после этого думать что с ней делать, в какое дело вложить — мне не хочется.»
Это актуально: «Прошу прощения если много «воды».Мысли записывал почти на ходу. «
Volgovod 14 Jul 2010
Честно говоря, плохо понимаю смысл.
С одной стороны Вы говорите:»Бизнес планы люди делают себе индивидуально, исходя из возможностей желаний объемов и т.д. ит.п. Справочник планов конечно же делать никто не будет, он(план) даже от региона зависит, не говоря о другом.»
С другой: «Т.к. копить неизвестно какую сумму(сколько копить, если неизвестно какую и для чего), а после этого думать что с ней делать, в какое дело вложить — мне не хочется.»
Это актуально: «Прошу прощения если много «воды».Мысли записывал почти на ходу. «
Вы действительно плохо поняли.
Нужно иметь цель,а потом копить средства.
Для каждого это индивидуально.
А вот способ выбора подойдет большинству.
Если не понимаете и не видите в этом смысла — прошу других участников форума выразить свою точку зрения
11 идей для своего бизнеса
11 идей для своего бизнеса
В принципе, существует лишь две альтернативы, а именно: придумать что-то самому или реализовать чью-то идею. Второе происходит гораздо чаще. Можно со спокойной совестью утверждать, что первое практически не случается, и любое успешное предприятие является продуктом уже известной концепции.
Вопреки распространенному заблуждению, ваши творческие способности — это не самое главное, что нужно для идеи своего бизнеса.
У всех людей и организаций есть свои потребности, которые они удовлетворяют по-разному. Если вы в состоянии предложить способ лучшего или более полного их удовлетворения, то у вас почти наверняка появляется шанс. Идеи для своего бизнеса генерируются на базе двух подходов:
1. «Я умею это делать (скажем, плотничать), поэтому открою свое
дело и буду продавать результаты своего труда.»
2. «Что нужно людям, и не могу ли я это им предложить?»
Теоретически, оба подхода могут воплотиться в реальный свой бизнес, однако, и вы, наверное, с этим согласитесь, второй вариант более привлекательный, так как в нем просматривается попытка решить проблему потребителя, а не производителя. Тот же плотник, например, узнав, что есть потребность в установке дверей повышенной прочности в частных квартирах, может организовать такое производство.
Итак, у вас родилось несколько идей. Однако вам, вероятно, захочется проработать и другие, которые более подходят вам, скажем, по ресурсам. Следующие 11 вариантов помогут вам определиться.
Вариант 1. Изучите вашу нынешнюю работу
Если вы в настоящее время где-то работаете, то у вас есть все возможности изучить ваше предприятие. А это может способствовать зарождению у вас собственных идей. Такие идеи можно разделить на три основные категории:
A. Дублирование деятельности вашего предприятия.
Б. Выход на рынок, еще не освоенный вашим предприятием.
B. Разработка нового изделия на базе производимой продукции или
вида услуг в период работы на этом предприятии.
В данном случае преимуществом является то, что вы используете знания, опыт и квалификацию, полученные на вашей работе.
В России существует и несколько иной способ реализации таких идей, а именно: коллектив просто приватизирует свое предприятие.
Вариант 2. Копирование и усовершенствование товаров и услуг, предлагаемых другими предприятиями
Взгляните внимательно на какое-нибудь предприятие и спросите себя: «а хватит ли у меня ресурсов, чтобы делать то же самое?» и, что еще более важно: «а смогу ли я сделать это лучше?» И если вы считаете, что да, то это и есть ваш шанс.
У такого подхода есть свои преимущества:
Кто-то другой проверяет спрос на продукцию, а вы просто копируете то, что делается другими, и, по мере возможности, вносите улучшения.
Это действующее предприятие уже наделало массу ошибок в процессе становления, и вам остается лишь извлечь уроки для себя.
Вариант 3. Изучите потребности других людей и организаций
Если вы поймете, что на самом деле нужно людям, у вас будет реальный шанс создать прибыльный свой бизнес. Не надо ждать революционного открытия в науке или технике, надо просто подмечать, чего не хватает людям — и идеи придут. Повсюду нужны квалифицированные маляры, плотники, сантехники, которые могут делать качественный ремонт квартир. Нужны также магазины с широким ассортиментом товаров по различным ценам, открытые в удобное время и находящиеся вблизи от дома.
Вариант 4. Изучите существующие в обществе тенденции
Потребности можно также определить и путем анализа тенденций: посмотреть на положение дел в какой-нибудь сфере, сравнить его с прошлым периодом и попытаться составить прогноз на будущее. Например, в России все больше семей склонны по вечерам оставаться дома вместо того, чтобы ходить в кино или театр. Стало быть, им нужно больше развлечений и форм обслуживания на дому, таких, как прокат видеоаппаратуры, доставка той же пиццы на дом.
Социальные перемены зачастую открывают новые возможности для своего бизнеса. Например, за последние несколько лет в Англии появилось много частных детских садов, где присматривают за детьми работающих родителей. Конечно же, есть и государственные садики, но их не хватает, и вот частный сектор углядел эту потребность и заполнил вакуум.
Вариант 5. Использование вашей специальности
Весьма вероятно, что ваши знания, опыт и навыки, приобретенные на работе, пригодятся вам, кем бы вы ни были, плотником или юристом. Это совершенно очевидное обстоятельство, однако, его непременно надо иметь в виду. Например, если вы работали электриком, то кому вы будете нужны без вашей мастерской и специального инструмента? Может быть, придется освоить какую-то узкую специализацию, скажем, установку противоугонных устройств.
Вариант 6. Посредничество при продаже чужих товаров
Диапазон такого предпринимательства может варьироваться от продажи на углу чьих-то поделок или торговли в собственном магазине до агентских операций по поручению одних крупных компаний, продающих свой товар другим компаниям.
Вариант 7. Увлечения и предпринимательство
Это тот случай, когда свой бизнес строится на мастерстве, приобретенном в результате хобби. Уроки тенниса, обучение иностранным языкам, рукоделие — все, что угодно.
Вариант 8. Лицензирование
Лицензирование имеет место, когда владелец предприятия дает согласие оказать помощь другому лицу в организации аналогичного или точно такого же бизнеса за определенную долю в прибыли. Это — общепринятая практика на Западе, и такое соглашение называется «франчайзинг».
Вариант 9. Изобретения
Большинство западных специалистов-бизнесменов сходятся во мнении, что начать свой бизнес с изобретения — практически невозможно. Ведь для его реализации требуются такие огромные капиталовложения, что их может позволить себе только большой бизнес. Однако если изобретение сулит явную коммерческую выгоду, некоторые крупные фирмы могут вложить свои средства в реализацию вашего изобретения и приобрести у вас патент на последующее его использование. Изобретатель на Западе при самом благоприятном раскладе может работать над своей идеей годами и с большими затратами, прежде чем можно будет сказать, что изобретение «доведено до ума».
Вариант 10. Публикации как источник идей
Идеи могут рождаться при чтении различных газет и журналов, как отечественных, так и зарубежных, или специальных коммерческих изданий, и даже просто от увиденного по телевизору. Поскольку вы, как будущий предприниматель, должны быть постоянно в курсе событий в мире бизнеса, такой интерес ни в коем случае не должен ослабевать!
Вариант 11. Приобретение фирмы
Существует еще один способ, который не требует идеи для создания нового предприятия, а именно: просто купить у кого-то фирму. На Западе приобретение чьего-то магазина или фирмы — в порядке вещей, так как владельцы могут пожелать отойти от дел, начать новый бизнес или уйти на заслуженный отдых. Это обычное явление в торговле и сфере обслуживания, в частности, в гостиничном и ресторанном бизнесе.
Такой способ начинать свой бизнес имеет как свои плюсы, так и минусы. Преимущества следующие:
Действующее предприятие, скорее всего, имеет устойчивый рынок.
У него наверняка есть надежные и знающие свое дело поставщики, опытный коллектив и сложившаяся практика хозяйствования.
Обычно такое предприятие также имеет устойчивую клиентуру.
К числу недостатков относятся следующие:
Доверие клиентов может пошатнуться из-за ухода нынешнего владельца.
Возможно, предприятие неудачно размещено и владелец это понял.
Вопреки возможным заверениям, его финансовое положение может быть не таким устойчивым.
Коллектив может не захотеть работать с вами и уйти или, что еще хуже, позже стать вашим конкурентом.
Оценить стоимость существующего предприятия — дело сложное, а финансовая отчетность отражает только состояние хозяйственной деятельности в прошлом. Некоторые британские бизнесмены, приобретающие фирмы, делают крупный первый взнос с условием выплаты остатка суммы в определенный срок в будущем, когда она будет окончательно определена по результатам хозяйственной деятельности фирмы. Другие, особенно если речь идет о крупной компании, требуют, чтобы владелец продолжал работать еще несколько месяцев и поделился своими методами руководства. Третьи нанимают бухгалтерские фирмы для оценки компании.
Какую бы идею для своего дела вы не выбрали, помните, что свой бизнес будет требовать от вас постоянного внимания — в физическом смысле, в психологическом аспекте и в социальном плане — и ему все равно, когда это происходит: в рабочее время или после работы.
Материал подготовлен по книге «Советы желающим открыть свое дело» Лоренса Хибберта.
Новые бизнес идеи
Десять способов стать миллионером в России
Данные Госкомстата и Министерства по налогам и сборам совершенно не проясняют ситуацию, поскольку оценивают число лишь «рублевых» миллионеров, то есть людей, совокупный «белый» годовой доход которых превышает 1 млн руб. С другой стороны, наиболее авторитетный источник в этой области, совместное исследование World Wealth Report (WWR), ежегодно публикуемое Cap Gemini Ernst & Young и Merrill Lynch, оценивает количество всех миллионеров Восточной Европы примерно в 200-220 тыс. (всей Европы — 2,3 млн, всего мира — 7,5 млн человек). Учитывая, что в России распределение доходов менее равномерно, чем в странах бывшего СЭВа, можно говорить о потолке этой цифры для России в 70-80 тыс. человек, или о тысячных долях процента от всего населения.
Исходя из данных WWR-2003, до 2007 года средний рост количества миллионеров в мире составит 7-8% в год, а в странах, аналогичных России по темпам развития, рост составляет порядка 6,5%. Итак, квота для «новых миллионеров» в России оценивается в 8-9 тыс. человек в год. Выбросим из них до 80% людей, чье состояние уже приближается к миллиону, а также владельцев портфеля ценных бумаг, рантье, криминальных авторитетов и богатых наследников: по сути, они уже имеют свое богатство. Остается 1,5-2 тыс. человек, которые неизбежно становятся долларовыми миллионерами в России путем создания и раскрутки собственного бизнеса.
Структура и история «миллионерского сообщества» достаточно хорошо описана в мировой практике. Среди миллионеров в среднем в мире — 13% женщин, в Восточной Европе — на порядок меньше. Около 60% миллионеров живут в столицах государств, 60-65% — не являются наемными работниками, то есть работают сами на себя. Лишь 2% среди них (в Восточной Европе до 15%) моложе 45 лет.
По опросам немецкого Friedrich Ebert Fund, в 18 регионах России, включая Москву, стартовый доход, позволяющий открыть свой бизнес, имеют примерно 14,5% населения. Стартовые условия таковы: личный доход — $1-2 тыс. на человека в семье, возраст — 25-40 лет, семейные сбережения не превышают $50-60 тыс. Кроме того, по оценкам Госстроя России, российские семьи владеют недвижимостью на общую сумму (в текущих ценах) около $50 млрд. То есть максимальная сумма, которую рядовой кандидат в миллионеры может инвестировать в новое дело, заложив квартиру, машину, сняв все деньги с банковского счета, составляет $100-130 тыс.
При этом, по данным Friedrich Ebert Fund, для 23,4% населения никакой бизнес вообще невозможен, так как их месячный доход не превышает $100. Еще для 62,1% населения, имеющих доход от $100 до $1300 в год, видимо, доступен лишь малый бизнес. Что, впрочем, тоже неплохо — в торговом секторе (иными словами, в «челночно-палаточном» бизнесе) отдача на вложенный капитал, по оценкам венчурных фондов ЕБРР в 2001 году, составляет максимум 110%, а в среднем — 35%.
Тем не менее тысяча миллионеров в Москве и до тысячи — в остальной России появятся, открыв принципиально новый, не имеющий конкурентов бизнес. Они заработают свой миллион, воплотив идею, ранее никому не приходившую в голову.
Сразу скажем, что не знаем, где именно ищутся такие идеи. Корреспонденты провели опрос среди исследователями, которым по долгу службы приходится общаться с российскими миллионерами. Среди сонма сомнительных, криминальных и фантастических идей нам удалось найти 10, с нашей точки зрения, типичных и тем не менее вполне реализуемых бизнес-идей, которые читатели могут с чистой совестью считать своими. Редакция не несет ответственности за последствия их реализации, однако просит в случае удачи известить о своем успехе. Конфиденциальность гарантирована.
Способы, предложенные авторами, учитывают экономическую ситуацию в России и представления среднего класса о возможностях обогащения. Лишь две бизнес-идеи из десяти можно хотя бы как-то отнести к промышленному бизнесу — это производство «высокопоставленных» манекенов и «старых новых» мобильных телефонов. Семь из десяти предложенных бизнес-идей четко ориентированы на заработки на том же среднем классе и лишь три — торговля глинтвейном, реклама на стыке лестниц и центр по продаже подержанной мебели — ориентированы на те 62,1% населения, которым для устремления в миллионеры необходимо дожить до минимального материального благополучия. Все идеи напрямую связаны с бумом потребления в городах-миллионниках, причем подавляющее большинство идей приходится на самые быстрорастущие секторы рынка: сотовая связь, фаст-фуд, туризм, розничная торговля.
Характерно, что идеи не носят модного в крупной промышленности «всероссийского» масштаба: в предложенной бизнес-модели их возможная реализация может быть осуществлена лишь в пределах одного города, на большее в любом случае не хватит сил. Мало того, все бизнес-идеи не учитывают предложенный президентом двукратный рост ВВП, подъем в промышленности и административную реформу: мы полагаем, в течение ближайших нескольких лет российское чиновничество по-прежнему будет брать взятки, строительство дорог в Москве не поборет пробки, а денег на новую итальянскую мебель у населения хватать не будет, что бы ни говорили таможенникам импортеры в приватных беседах.
Показательно и то, что основная надежда западных венчурных фондов в России — реализация огромного потенциала, наработанного советской наукой,— авторов практически не привлекла. Среди опрошенных коллег лишь один смог назвать имя богатого человека российского происхождения, заработавшего миллион на разработках в области биотехнологий, да и тот на поверку оказался обладателем состояния в $700 тыс., эмигрировавшим в США в 1992 году. Зато состоятельных людей, сделавших себе пусть не миллион, но внушительные деньги на простых идеях, подобных тем, что описывал в 1910 году классик еврейской литературы Шолом-Алейхем, — от рекламы на кассовых чеках до коммерческой рассылки значения курсов доллара по факсу, — нашелся не один десяток.
По данным того же исследования WWR-2003, число миллионеров в мире, ставших таковыми в роли «пассивного инвестора» (вложения в банковские депозиты, облигации с фиксированным доходом и т. д.), сократилось вдвое, а в общем числе миллионеров их доля сократилась с 85% до 20%. При этом число «активных инвесторов», предпочитающих высокорисковые вложения, прямые инвестиции и создание собственного бизнеса, выросло в четыре раза. Merrill Lynch приводит и наиболее популярные среди мировых миллионеров способы заработка — прямые инвестиции в новые производства, вложения в недвижимость и строительство, высокорисковые структурированные инвестиции в фондовый рынок. То есть ровно то, на чем уже зарабатывает верхушка российского среднего класса.
10 способов стать миллионером
Эта идея пришла в голову сотруднику после того, как он в двадцатый раз увидел в руках достаточно уважаемого и отнюдь не бедного предпринимателя сотовый телефон, на днях праздновавший восьмилетие. Среди 30 млн российских пользователей сотовых сетей до 2% являются покупателями услуг сотовой связи устаревших стандартов NMT-450 и D-AMPS, оплачивающих разговоры по устаревшим дорогостоящим тарифным планам. Очень часто причиной является привязанность к старым моделям мобильных трубок, хотя они постепенно и выходят из строя. Разработка и выпуск современных «небрэндовых» сотовых телефонов в корпусах, полностью имитирующих старые модели, на старте обойдется не более чем в $150-200 тыс., тогда как потенциальный рынок таких аппаратов только в Москве может составлять до 50 тыс. единиц за два-три года, а ожидаемая рентабельность торговли такими телефонами — от 200%. Главное в таких аппаратах — внешний вид и консерватизм, за который многие готовы платить: по опросам автора идеи, до 20% абонентов высказывали сожаление о старых моделях «мобил», которые невозможно купить и/или использовать.
Всякий, кто когда-либо бывал в стамбульском аэропорту, знает, какую ценность для российских торговцев одеждой представляют манекены: многие даже возят их в чартерах в качестве ручной клади. Между тем производство манекенов, подходящих к российским лекалам, — дело, мало отличающееся от производства пластмассовых тазиков. К тому же практически все манекены, сделанные за пределами страны, лишены «личного взгляда»: стоящий в витрине магазина манекен, крайне похожий на Владимира Владимировича Путина, Бориса Абрамовича Березовского или Анатолия Борисовича Чубайса, не говоря уже о певцах российской эстрады и Ленине (копирайт легко обойти, предъявив недовольным фотографию актера-двойника), привлечет куда больше внимания, чем безликое зеленое лицо стандартного манекена. Рынок манекенов только в Москве оценивается минимум в 35-40 тыс. единиц в год — при розничной стоимости «Путина» в $70 и копеечной стоимости изделия искомый миллион заработается за полтора-два года.
Согласно данным метеостатистики, зима в Москве длится 4,5 месяца, среднегодовая температура в столице — +3°C, а безморозных дней всего треть в году. Поэтому даже удивительно, что приведенный ниже способ зарабатывания денег на естественной потребности москвичей и гостей столицы хоть немного согреться до сих пор никем не реализован. Идея неоригинальна, что, кстати, говорит в ее пользу: ее успешно эксплуатируют в Восточной Европе. Речь идет о продаже на улицах города горячих напитков с небольшим содержанием алкоголя — пунша, грога (фактически смесь кипятка или чая с ромом, водкой, иногда еще и лимоном), глинтвейна, да, наконец, просто кофе с коньяком. Закупка по оптовой цене вина (полусладкого и, вполне допустимо, среднего по качеству), водки и рома больших затрат не потребует, развертывание лоточной сети в центре Москвы на старте вряд ли обойдется дороже $100-150 тыс. Если стаканчик глинтвейна на улице по цене 20 руб. будет раз в месяц покупать 5% населения столицы, за год вы заработаете уже больше миллиона.
Идея продажи подарочных наборов в России уже давно реализуется, однако пока еще никому не приходило в голову, какие подарки чаще всего приходится делать среднестатистическому горожанину. Это — подарки, а вернее, подношения и в паспортный стол, и в ЖКО, и чиновнику в районной управе, и прочее (что на языке юридическом называется «взятка»), которые, по самым скромным подсчетам, стоят москвичам в год не менее $2 млрд. Стандартный «набор для взятки», строго ранжированный по стоимости и рангу мздоимца, так и просится на прилавки торговых сетей. Принципиальное отличие от уже существующих подарочных наборов — неброский вид: нет вызывающе торчащих горлышек бутылок, все упаковано в строгий серый бумажный пакет, который издали можно принять за конверт с толстой пачкой документов. Разумеется, всякий такой комплект («Врач», «БТИ», «Лицензионная палата», «Замминистра») содержит специальный кармашек для конверта с деньгами.
Всякий житель крупного города знает, как нелегко выкидывать подержанную мебель. Всякий житель крупного города помнит, каких трудов ему стоило в свое время обзавестись хотя бы какой-то мебелью. Между тем торговли подержанной мебелью в России, равно как и сервиса по очистке от нее новой квартиры, не существует. Предлагается соединить эти сервисы в один: сеть бригад грузчиков бесплатно или даже за невысокую плату бывшим хозяевам собирает подержанную мебель и свозит ее на склад — ремонтную мастерскую, после чего продает по крайне умеренным ценам. Монополизировав этот рынок в Москве (вряд ли стартовые инвестиции в такие «комиссионки» будут выше $100 тыс.), заработать миллион можно за три-четыре года. В любом случае конкуренция с дешевыми моделями из IKEA будет в вашу пользу: спрос на «временную» (на три-четыре года) мебель в Москве достаточно велик.
Самой любопытной частью работы журналиста являются, пожалуй, командировки. Причем не на торжественные презентации в роскошных отелях известных курортов, а на те самые производственные предприятия, о которых мы ежедневно пишем. Крупнейший в Европе завод по выпуску полиэтилена с непрерывным циклом или, например, Саяно-Шушенская ГЭС производят очень сильное впечатление. Подобные экскурсии определенно будут пользоваться спросом у пресыщенных историческими достопримечательностями туристов и учащихся общеобразовательных заведений. Школьники, да и взрослые горожане обычно имеют весьма смутное представление о том, откуда газ в трубе, бензин в заправке, электричество в сети или шоколадка в «Седьмом континенте». За наглядный ответ на вопрос «А чем папа управляет в своем офисе?» обязательно заплатят. В целом сектор «промышленного туризма», который на старте может строиться просто на обслуживании иностранцев, в России отсутствует, а частным порядком попасть на домны Магнитки практически невозможно. Туристическое агентство с такой специализацией при небольших вложениях в организацию «промышленных туров» может вполне принести и миллион, учитывая обороты туристического рынка в России, составляющие миллиарды. К тому же, не думаем, что, например, «Северсталь» откажется от такой рекламы.
Речь идет о «частных памятниках» — повсеместных в англоязычном мире садовых скамейках, на которые укрепляются таблички с именами тех людей, которым они посвящены. Обычно это умершие люди, любившие сидеть в этом парке, на этой улице, у этого подъезда. Разумеется, в России просто необходимо антивандальное исполнение таких скамеек, однако есть определенные сомнения в том, что люди в России склонны плевать на памятники больше, чем в Великобритании. Организация такого сервиса, за который более или менее состоятельные люди вполне готовы будут заплатить $100-500 при себестоимости в $20-30, при должном размахе бизнеса принесет миллион в течение трех-четырех лет, и никто не упрекнет вас в том, что вы делаете ненужное людям дело.
Мотоцикл — идеальное средство перемещения по городу в час пик. Бурное развитие московского такси грозит в близком будущем остановиться: средняя скорость передвижения по московским пробкам составляет 25 км/ч. Ускорить движение можно лишь посредством альтернативных видов транспорта. Альтернативу метрополитену вполне может составлять мотоцикл, и создание сети такси-мотоциклов, рентабельность которых будет явно выше, чем у обычных такси, что позволит создателю такой сети заработать миллион в приемлемые сроки. В конце концов, довольно большое количество московского населения никогда в жизни не ездило на подобном агрегате и с удовольствием попробует. Ну а для безнадежно застрявшего в пробке на Ленинградском шоссе средней руки бизнесмена, опаздывающего на рейс Москва-Франкфурт, такси-мотоцикл, лавирующий между рядами стоящих автомобилей, станет единственным спасением. Учитывая тенденции к росту среднего времени стояния в пробке, идея может окупить себя миллионом за два-три года, а для старта вполне достаточно десятка дешевых мотоциклов российского производства.
Большая часть путешествующих по своим делам пассажиров российских поездов дальнего следования знает, как бессмысленно и беспощадно медленно тянется время в них. Мелькающие мимо города, станции, вокзалы — все на одно лицо. Издатель, договорившийся с МПС (ныне — АО РЖД) о монопольной продаже в поездах путеводителя по городам, через которые проложен данный маршрут, может не беспокоиться за свое будущее: размещение рекламы в таких путеводителях с расписаниями, описаниями городов, да просто объясняющих, что это за странное светящееся сооружение маячит на горизонте в три часа ночи между Челябинском и Магнитогорском, явно имеет большие перспективы. А учитывая масштабы пассажирских перевозок МПС, миллион вполне реален: каждый маршрут — своя книга.
Автор этой идеи увидел миллион, в первый и последний раз прочитав слово из трех букв, нацарапанное шпаной в московском подъезде. Интересно лишь то, где оно было нацарапано. В большей части московских домов стык двухмаршевых лестниц находится ровно на высоте глаз человека, спускающегося или поднимающегося по такой лестнице: избежать лицезрения этого прямоугольника практически невозможно. Написать на нем послание окружающим или содрать уже имеющееся послание затруднительно: по крайней мере, автор лишь один раз в своей жизни видел там хотя бы какие-то буквы. Тем временем при наличии стремянки высотой в 1,2 метра и разрешения жэка или префектуры этот прямоугольник можно использовать как прекрасный рекламоноситель. Из-за особенностей конструкции лестниц, повторяем, избегнуть его обозрения может только слепой: вполне вероятно, что при минимальных инвестициях (до $100 тыс., включая взятки) можно получить эксклюзивное право на этот рекламоноситель, вполне стоящий миллион.
Вопросы, сообщения об ошибках или опечатках в этой статье оставляйте, пожалуйста, в комментариях.
Источники: http://www.biznet.ru/topic96765.html, http://www.classs.ru/library1/articles/ideas/, http://hobiz.ru/ideas/other/10/
Источник: