Бизнес идеи в кыргызстане с нуля

Содержание
  1. Diesel Forum
  2. Каким бизнесом выгодно заниматься в Бишкеке?.
  3. Нравится Не нравится Гость_will80_* 13-03-2007
  4. Нравится Не нравится NeVeRDiE 13-03-2007
  5. Нравится Не нравится Zmeja 13-03-2007
  6. Нравится Не нравится Mr.Z 13-03-2007
  7. Нравится Не нравится Гость_will80_* 14-03-2007
  8. Нравится Не нравится Гость_will80_* 14-03-2007
  9. Нравится Не нравится Гость_will80_* 14-03-2007
  10. Нравится Не нравится Zmeja 14-03-2007
  11. Нравится Не нравится Гость_will80_* 14-03-2007
  12. Нравится Не нравится Гость_will80_* 14-03-2007
  13. Нравится Не нравится Zmeja 14-03-2007
  14. Нравится Не нравится Гость_will80_* 14-03-2007
  15. Нравится Не нравится Zmeja 14-03-2007
  16. Нравится Не нравится Гость_cable_guy_* 14-03-2007
  17. Нравится Не нравится Leonad 15-03-2007
  18. Нравится Не нравится Гость_will80_* 16-03-2007
  19. Нравится Не нравится Гость_Сергей Еремеев_* 16-03-2007
  20. Нравится Не нравится FutureSplash 17-03-2007
  21. Нравится Не нравится 61 83 17-03-2007
  22. Нравится Не нравится Гость_jasmine_* 23-03-2007
  23. Как «сколотить» капитал в условиях кризиса: идеи для бизнеса
  24. Топ-5 бизнес-идей «с нуля» с минимальными вложениями.
  25. Доставка еды в офисы
  26. Клининговая компания
  27. Комиссионный магазин
  28. Хостел
  29. Аутсорсинговая компания
  30. Вдохновляющие примеры молодых предпринимателей Кыргызстана
  31. Главные темы
  32. Орбита Sputnik
  33. Колумнисты
  34. Эламан Карымшаков
  35. Тамара Рузиева
  36. Сардор Ибрагимов
  37. Бегимай Бакашева
  38. Мультимедиа

Diesel Forum

Каким бизнесом выгодно заниматься в Бишкеке?.

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_will80_* 13-03-2007

Имеется в виду легальный бизнес. По сумме первоначальных вложений — скажем тысяч до 10-15$.

Сообщение отредактировал will80: 13 Март 2007 — 14:00

  • Нравится
  • Не нравится

NeVeRDiE 13-03-2007

Можно начать с ларька с продуктами а дальше-больше,сейчас недвижимость очень дорогая и за доступную вам сумму денег выбор достаточно узок

  • Нравится
  • Не нравится

Zmeja 13-03-2007

Производство рулит.. будь то строительные материалы или пищевые продукты.. хотя и торговля тоже не плохо.

  • Нравится
  • Не нравится

Mr.Z 13-03-2007

самсы, гамбургеры
открываешь несколько точек, и делаешь деньги. для начала

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_will80_* 14-03-2007

Можно начать с ларька с продуктами а дальше-больше,сейчас недвижимость очень дорогая и за доступную вам сумму денег выбор достаточно узок

Что касается ларьков с продуктами — тах их же по 5 штук минимум подряд в каждом дворе стоят. Ну можно поставить рядом шестой. Вопрос в том, сколько такой ларек будет приносить чистыми (после вычета налогов и т.п.) — $100 в месяц?

Сообщение отредактировал will80: 14 Март 2007 — 08:33

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_will80_* 14-03-2007

самсы, гамбургеры
открываешь несколько точек, и делаешь деньги. для начала

А есть хотя бы приблизительные данные о доходности точки по продаже гамбургеров, расположенной в месте с хорошей проходимостью?

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_will80_* 14-03-2007

Производство рулит.. будь то строительные материалы или пищевые продукты.. хотя и торговля тоже не плохо.

Может маленькую пекарню открыть.

  • Нравится
  • Не нравится

Zmeja 14-03-2007

will80

Может маленькую пекарню открыть..

не знаю спрос будет?

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_will80_* 14-03-2007

will80

Может маленькую пекарню открыть..

не знаю спрос будет?

Думаю, если выпекать хорошую продукцию и грамотно организовать каналы сбыта, то спрос будет. Другой вопрос, как быстро это начнем окупаться и насколько эффективными можно будет считать вложения в это дело.

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_will80_* 14-03-2007

will80

Может маленькую пекарню открыть..

не знаю спрос будет?

а вообще, мне понравилась идея с гамбургерами — сам их периодически покупаю, когда нет времени нормально пообедать в кафешке.

  • Нравится
  • Не нравится

Zmeja 14-03-2007

will80

а вообще, мне понравилась идея с гамбургерами —

а мне с производством строительных материалов

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_will80_* 14-03-2007

will80

а вообще, мне понравилась идея с гамбургерами —

а мне с производством строительных материалов

а какие строй.материалы теоретически имеет смысл производить?

  • Нравится
  • Не нравится

Zmeja 14-03-2007

will80
шлакоблок, кирпич, цементно-песчанный блок, полублоки, рванный камень, и даже саманные кирпичи.

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_cable_guy_* 14-03-2007

чтобы ты не делал, делай ,главное, качественно и доступно, по-возможности, для простых людей. Спрос обязательно будет, по крайней мере ты создашь кому-нибудь конкуренцию.

  • Нравится
  • Не нравится

Leonad 15-03-2007

Открой IPшку, неплохое вложение

Будущее за связью.

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_will80_* 16-03-2007

Открой IPшку, неплохое вложение

Будущее за связью.

Опять же вопрос — есть хотя бы приближенные к реальности данные о доходности этого бизнеса?

Понятно, что фактически зарабатывать деньги можно на чем угодно, но что дает больший возврат от вложенных средств при равном объеме вложений — торговля гамбургерами, пр-во стройматериалов, продуктовые ларьки или же пару пунктов IP-телефонии?

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_Сергей Еремеев_* 16-03-2007

минипекарня само то..сам давно мечтаю обэтом. есть идеи,есть планы. в принципе..если сделать по уму. то будет не плохой доход. да к тому в перспективе расширение.

  • Нравится
  • Не нравится

FutureSplash 17-03-2007

will80
Чему учили в университете к той стезе и обратись для начала. Будет преимущество.

Если там ничего не нашел, то интернет при вложении в него небольшой суммы может дать отдачу в 300-400%.

  • Нравится
  • Не нравится

61 83 17-03-2007

IP, интернет. скажу так: если район хороший, то можно, а если нет. их вон на кажные 100 метров по 5 штук стоят.
соглашусь с мнением Zmeja мне очень нравится мысль про стройматериалы!
так же продумай такие не маловажные моменты как:
оборудование!
место!
налоговая!
если пекарня, то санэпидэм станция! + сертификация и всё прочие связанное с изготовлением съедобной продукции!
короче прощупай все подводные камни, а их поврь не мало!

  • Нравится
  • Не нравится

Гость_jasmine_* 23-03-2007

есть ли смысл продавать в КГ солнечные батареи?

Как «сколотить» капитал в условиях кризиса: идеи для бизнеса

Топ-5 бизнес-идей «с нуля» с минимальными вложениями.

Кризис и прочие экономические невзгоды оказали влияние на малый бизнес, повышая спрос на одних рынках и обрушивая другие. В данном материале мы предлагаем Вам рассмотреть самые интересные, на наш взгляд, бизнес-идеи, которые предполагают минимальные денежные вливания и возможность открытия собственного дела практически с нуля.

Доставка еды в офисы

В Бишкеке, да, наверное, и в крупных городах Кыргызстана, сегодня никого уже не удивить такой услугой, как доставка еды в офисы. Немногие компании сегодня могут похвастаться наличием собственных столовых и буфетов. Хорошо, если рядом с офисом компании расположен кафетерий, а если такого нет, то единственным выходом остается обед на заказ.

Эта ситуация играет на руку новым сервисам, которые за определенную плату предлагают доставку еды из столичных ресторанов и кафе. Некоторые заведения самостоятельно организовывают доставку еды. Правда, в среднем счет заказа в таких случаях выходит от 400 сом и выше, плюс доставка по городу обходится свыше 100 сом. Для среднестатистического работника фирмы получается дороговато. Несмотря на высокие цены, этот вид бизнеса имеет право на существование. Но мы хотим предложить Вашему вниманию более демократичный бизнес-проект, рассчитанный на массового клиента.

Принцип очень схож. Мы предлагаем организовать подобную службу по доставке еды, но не из дорогих ресторанов и кафе, а из городских столовых и точек общепита. Цены в таких заведениях на порядок ниже, а качество зачастую не уступает более дорогим, раскрученным заведениям. По нашим подсчетам, средний чек из такого заведения уже с учетом доставки будет обходиться клиенту в 200 сом.

Первоначальные затраты на данный бизнес-проект не высоки, и вложенная сумма быстро окупится. А создав аккаунт в популярных социальных сетях, Вы сможете избежать проблем с поиском потенциальных клиентов. Договориться с точками общепита и столовыми не составит труда, никто не откажется от дополнительного заработка.

Работать со столовыми и шашлычными стоит на основании договора, во избежание проблем. Не лишним будет проверить у владельцев точек общепита наличие документов, подтверждающих качество производимой продукции.

Далее дело техники. С самого утра собираете заказы, а к обеду развозите по офисам. На начальном этапе развоз выгоднее осуществлять на собственном авто.

Оценка эксперта:

  • Минимальные вложения на старте
  • Нет необходимости заниматься производством
  • Не обязательно иметь опыт в ведении бизнеса на начальном этапе.

Качество еды. В любом случае за нее отвечает тот, кто доставил и продал еду.
Рентабельность бизнеса близка к нулю, так как издержки и накладные расходы, кажущиеся на первый взгляд небольшими, будут составлять существенный объем в общей выручке.

Прежде чем взяться за этот бизнес, нужно оценить объем рынка и понять ключевые потребности и скрытые мотивы целевой аудитории.

Необходимо детально проработать бизнес-модель, составить бюджет расходов и планируемых доходов.

Важно разработать эффективную схему привлечения заказов. Социальные сети не способны генерировать относительно стабильный поток заказов. Необходимо будет вкладываться в рекламу, искать иные каналы привлечения клиентов.

Нужно сформировать команду единомышленников, партнеров, кто поможет вам в создании этого бизнеса.

Юридический базис в этой бизнес-модели должен быть сильным.

Клининговая компания

На втором месте в нашем списке бизнес-идей, не требующих больших финансовых вливаний – клининговые компании. Клининговые услуги — это профессиональная уборка помещений. В Европе и Америке подобные службы очень востребованы.На кыргызстанском рынке конкуренция присутствует, но не такая высокая.По некоторым данным в Кыргызстане зарегистрировано порядка 250 клининговых компаний. Однако, в свободном доступе находятся примерно 10-15 компаний – это те, о которых можно найти информацию в Интернете. Остальные компании либо так популярны, что не нуждаются в рекламе, либо существуют исключительно на бумаге.

И так, если Вам не принципиально на чем именно сколотить капитал, то рекомендуем Вам обратить внимание на указанный сегмент. Отметим, что по мере расширения клинингового бизнеса денежные вливания все-таки понадобятся на покупку дорогостоящего оборудования(пылесос, машина для чистки ковров и т.д.). Но вот начать можно, имея в кармане денег на бытовую химию и систему для чистки окон это порядка 200-300 долларов. Не помешает наличие собственного автотранспорта. Помимо этого Вам потребуются 2-3 человека в помощники, на первом этапе достаточно. Желательно брать на работу молодых людей – они более активны и работоспособны. В среднем стоимость уборки квадратного метра в КР обойдется в 49 сом, чем выше квадратура тем дешевле. К примеру, уборка 40 квадратов стоит примерно 75 сом за метр. По оценкам экспертов, рентабельность клинингового бизнеса составляет порядка 20-25%, а по отдельным видам работ может достигать и 40%.

Оценка эксперта:

Минимальные вложения на старте.
Не обязательно иметь опыт в ведении бизнеса на начальном этапе.
Можно быстро проверить рентабельность этого бизнеса.

Если говорить о рынке клининговых услуг сегмента b2b, то тут, наверняка, уже есть своя сложившаяся конкурентная среда. Необходимо оценить объем рынка и изучить эту самую конкурентную среду, для того, чтобы не попасть впросак и не строить бизнес на демпинговой ценовой модели.

Рынок сегмента b2c имеет свою особенность в силу ментальности населения КР. Нужно изучить целевые сегменты, с кем планируете работать, и понять, за какую ценность они готовы платить, что не могут дать конкуренты.

Бизнес с виду привлекательный, возможен быстрый старт. Но без оценки рынка, понимания потребностей целевой аудитории строить бизнес в долгосрочной перспективе рискованно.

Если хотите строить серьезный бизнес в этом направлении, поработайте в действующей клининговой компании хотя бы месяц. Изучите специфику, узнайте о конкурентной среде, «прощупайте» этот бизнес изнутри. Очень часто работа в компаниях до открытия профильного бизнеса позволяют по-иному взглянуть на многие вещи и трезво оценить перспективу и риски.

Комиссионный магазин

Во все времена торговля считалась одним из наиболее прибыльных занятий. Кроме того, торговать всегда проще, это менее затратный бизнес, чем например производство. Для того чтобы что-то произвести необходимо открыть производство, а это рабочие, помещение, оборудование и т.д. Торговля же не требует столько вложений. Достаточно арендовать торговую площадь и закупить товар. Но что если на закупку товара денег нет, а вот открыть свой бизнес ой как хочется? Открыть комиссионный магазин.

Комиссионные магазины бывают разные. Некоторые специализируются на продаже бытовой техники, антиквара, мебели и даже автомобилях. Но лучше всего, на наш взгляд, с нуля открывать именно комиссионный магазин одежды и обуви, можно брендовой.

Открыть комиссионный магазин не сложно. Достаточно арендовать помещение, желательно чтобы место было проходное, но при этом с несильно высокой арендной платой. Затем необходимо продумать интерьер помещения (стеллажи, вешалки, полки) и набрать вещей на продажу. Сначала это может быть одежда и обувь из собственного гардероба и шкафов подруг и знакомых. Также поиском клиентов можно заняться в социальных сетях. Рекламировать свой магазин и продукцию можно также в Интернете, например в Instagram. Только не путайте, комиссионный магазин с секондхендом. Вещи, которые вы будете принимать на продажу должны быть в хорошем состоянии, и цены в Вашем магазине должны быть ниже рыночных иначе смысла нет.

Обычно владелец комиссионного магазина не накручивает прибыль на вещи, а просто берет свой процент от суммы проданного товара от 10 до 40%. Если правильно организовать работу комиссионного магазина первоначальные инвестиции (аренда помещения, патент, один помощник) окупятся меньше чем за 12 месяцев работы.

Оценка эксперта:

Минимальные вложения на старте.
Не обязательно иметь опыт в ведении бизнеса на начальном этапе.

Недооценка вложений. Важно правильно оценить объем вложений.
Понимание целевой аудитории. Возможно, что это не совсем те люди, которые ходят в одежде second hand.

Важно не ошибиться с местом и бизнес-моделью.

В ритейле есть 3 ключевых условия: место, место, место. Хорошее место дешево стоить не будет. Плюс сразу нужно будет внести депозит, что увеличивает вложения.

Важно найти «правильное место» с точки зрения целевого трафика.

Комиссионка не значит барахолка. Выкладка товара должна быть на уровне, и тут нужно иметь определенные компетенции и опыт по работе с одеждой.

В данном бизнесе эффективнее будет бизнес-модель наценки на товарную позицию, а не агентской комиссии с продаж. Так как продавец, а это вы, должен иметь возможность ценового «маневра» (скидки, бонусы).

Бизнес интересен, если в нем найти свою нишу. Например, описанный в кейсе магазин б/у брендовых вещей. Вроде как комиссионка, но появляется некий статус.

Не стоит ограничиваться б/у вещами. Возможно, что киргизские производители одежды, например, захотят «сливать» через ваш магазин стоки, если вы правильно выстроите бизнес и будете иметь хороший клиентский поток.

Рекомендую обратить внимание на бизнес модель «все по одной цене».

Возможно, что все-таки стоит выйти за рамки исключительно «одежной» истории. Например, комиссионка предметов интерьера и декора. Эта концепция ближе к антиквариату.

Хостел

Один из бюджетных вариантов гостиничного бизнеса. Он отличается высокой рентабельностью и поэтому привлекает внимание начинающих бизнесменов. Мини-гостиницы пользуются большой популярностью у иностранцев. А если учесть, что Кыргызстан — это страна туризма, то можно рассчитывать на неплохой заработок.

Основные требования, которые должны быть соблюдены в хостеле – чистота, необходимая бытовая техника, наличие кухни, ванной и санузла, выход в Интернет и не менее важно – удобное расположение. Открыть хостел можно как в специально арендованном для этих целей помещении, либо в собственной квартире. Все зависит от ваших финансовых возможностей. Помимо затрат на помещение необходимо купить в хостел мебель (двухъярусные кровати, столы, стулья и т.д.).

В среднем сутки пребывания в хостеле в Бишкеке стоят 1500 сом. Эксперты, уверяют, что окупаемость наступит уже при загрузке хостела в 30%, при более плотном заселении начнет идти прибыль. Отметим, что для открытия хостела можно также рассмотреть и другие города Кыргызстана.Подобный бизнес вполне подходит в качестве надежного источника прибыли.

Оценка эксперта:

Перспективный бизнес в силу территориальных особенностей государства, текущего потока свободных туристов.

Бизнес имеет все шансы стать стабильным источником дохода выше среднего.

Наличие опыта. Этот бизнес требует определенного опыта и знаний.

Сезонность. Бизнес сезонный, нужно понимать, чем платить аренду вне сезона, если помещение арендованное.

Размер инвестиций. Нужно правильно оценить вложения и быть готовым дополнительно инвестировать в бизнес после открытия хостела 2-3-4 месяца.

Сомнительно, что при 30% загрузки при цене в 1,5 тыс. сомов бизнес будет окупаем.

Все-таки не совсем минимальные вложения на старте. Безусловно, меньше, чем в отель. Но чтобы бизнес развивался за счет рекомендаций клиентов, повторных визитов и т.п., нужно вложиться в создание атмосферы и сервиса на достаточно высоком уровне.

Скорее всего, окупаться хостел будет при среднемесячной загрузке в 50% (при условии, что помещение в аренде и не придется обслуживать кредит на открытие хостела). Но и это достаточно хороший показатель.

Желательно иметь помещение в собственности, либо с минимальной арендой и возможностью заключения долгосрочного договора.

Как и в случае с торговой точкой для хостела важно место. Хостел в правильном для своей концепции месте быстрее окупится и начнет приносить стабильный доход.

Аутсорсинговая компания

Сегодня многие бизнесмены активно пользуются услугой аутсорсинговых компаний. Суть аутсорсинга сводится к передаче компанией определенных операций на выполнение сторонней организации. Содержать целый штат специалистов с рабочим местом, ежемесячной зарплатой и другими затратами накладно даже для крупной компании. Куда дешевле получается передать часть задач сторонней компании специализирующейся на определенной сфере деятельности. Среди самых распространенных услуг аутсорсинговых компаний можно выделить следующие: бухгалтерские, юридические, налоговая отчетность, реклама, управление сотрудниками, страховая деятельность, создание и продвижение сайтов и т.д.

За рубежом аутсорсинговые компании настолько популярны, что некоторые бизнесмены передают их специалистам практически 80% второстепенных функций. Кыргызстану до этого еще далеко, но с чего то же надо начинать. Проанализировав отечественный рынок аутсорсинговых услуг стало очевидно, что наиболее распространены в КР направления бухгалтерских и аудиторских услуг, smm-продвижение. Менее популярны IT-аутсорсинг и услуги call-центра. Ниша аутсорсинговых услуг по управлению сотрудниками практически не занята. Именно в этом направлении мы предлагаем Вам двигаться. Аутсорсинг персонала – это предоставление компании надежных временных сотрудников. Это могут быть кассиры, мерчендайзеры, грузчики, разнорабочие, повара, сотрудники ресторанов и многие другие.

Будьте готовы, что первый год работы не принесет Вам большой прибыли. Для начала нужно заявить о себе и собрать базу постоянных клиентов. Но при правильном подходе к подбору персонала и налаженной работе, на 2-3 год работы рентабельность бизнеса может достигнуть 40%.

Оценка эксперта:

Прежде чем перейти к оценке кейса, хотелось бы отметить, что аутсорсинг – это передача определенных функций сторонним компаниям. Аутстаффинг – это выведение персонала за штат, когда компании предоставляются временные сотрудники под задачу.

Перспективный бизнес, много свободных ниш на внутреннем рынке, в Кыргызстане.
При применении западного, особенно российского опыта, можно достаточно быстро построить бизнес со стабильным финансовым потоком.
Есть возможность масштабирования посредством оказания услуг территориально удаленным компаниям. Например, call-центр. В Кыргызстане достаточно хорошо говорят по-русски, можно оказывать услуги российским компаниям.

Наличие опыта. Любой аутсорсинговый бизнес предполагает наличие опыта в той нише, в которой собираетесь вести бизнес.

Размер инвестиций. Его нужно правильно оценить. На старте нужны существенные инвестиции. Часто недооценивают риск текучки персонала. Найм персонала и его обучение — достаточно существенная статья затрат по многим направлениям аутсорсинга.

Это бизнес не из серии «попробовал и бросил». Как правило, в это направление приходят профильные специалисты, достигшие потолка в карьерном росте или мечтающие о своем деле. Чаще всего этот бизнес успешен у тех, кто работал в консалтинге, либо имеет опыт управления.

Наличие свободных ниш на внутреннем рынке делает этот бизнес достаточно привлекательным.
Имея профессиональную команду, можно оказывать услуги компаниям из любой точки мира.
Очень перспективный бизнес в период глобальных изменений.

Вдохновляющие примеры молодых предпринимателей Кыргызстана

Истории тех, кто доказал, что возраст — не мерило успеха. Представители нового истеблишмента рассказали Sputnik о бизнесе в Кыргызстане с нуля.

Sputnik предупреждает, что это не рейтинг отечественных бизнесменов с миллионами на счетах. Это вдохновляющие примеры успешных людей, чей возраст не превышает 35 лет. Истории кыргызстанцев, самостоятельно построивших бизнес при минимальных вложениях, но с выигрышной идеей.

Руслан Егоров, 26 лет — открыл первый хостел в Кыргызстане:

— Для меня не зазорно помыть туалет и самому сделать ремонт, если я болен идеей. Если бы было иначе, ничего не получилось бы.

Я привез идею открытия хостела из Сан-Франциско. Для заметки: хостел — это не американский садистский хоррор-триллер, а в буквальном смысле слова общежитие с особенной атмосферой, симбиоз европейских апартаментов, русских доходных домов и американских мотелей, которые еще сотни лет назад предлагали непривередливым путешественникам недорогое место для ночевки.

Кстати, за 4 года новое веяние, вначале не нашедшее поддержки у кыргызстанцев, стало полноценным бизнесом, полным конкурентов.

С началом туристического сезона в гору пошел и наш бизнес. Люди, ночующие во дворе хостела в палатках, а кто-то в спальных мешках на полу (овербукинг), подтолкнули нас к расширению дела.

Заработанное за сезон мы вложили в новый хостел, пришлось взять и кредит. 150 тысяч долларов вложений, реклама в Интернете и солнечный коллектив из десяти человек, говорящий на английском лучше, чем большая часть наших посетителей, привели к успеху.

В этом сезоне нас посетили более 3 тысяч человек из 15 стран. Заработали мы около 22 тысяч долларов.

Таттубубу Эргешбаева, 23 года — открыла юридическую компанию «Эргешбаева и партнеры»:

— Моя миссия в том, что я готова вносить социальный вклад во благо мира во всем мире, как бы глобально это не звучало.

Прежде чем открыть свою компанию, я три года отработала наемным юристом. Идея открытия своего бизнеса зрела еще со студенческой скамьи. Но тогда я еще точно не знала, какую нишу займу.

Сначала с друзьями занялась импортом китайских товаров, но дело прогорело. После этого решили привозить из Джалал-Абада фруктовую продукцию и продавать в Бишкеке, но и здесь нас ждали убытки.

Мне всегда хотелось помогать людям, наверное, поэтому я сейчас там, где я есть, и где успешна.

Чтобы открыть юридическую компанию, мне понадобилось всего 20 тысяч сомов, да и те ушли на закупку канцелярии. Сейчас месячный денежный оборот составляет 200-250 тысяч сомов.

Коллектив у нас небольшой — всего три человека, которые изо дня в день консультируют и юридически сопровождают деятельность бизнесменов.

Тилек Токтогазиев, 24 года — владелец трех успешно развивающихся бизнес-проектов:

— Чтобы зарабатывать деньги, диплом не нужен… Эта мысль разрушила все мои планы на ближайшее будущее — работа в МИДе и параллельно небольшой бизнес, но зато породила немало новых и успешных идей.

Остановились мы с другом на изготовлении и реализации кислородных коктейлей. Арендовали место в кинотеатре «Ала-Тоо», поставили аппарат, но все зря. Уже через месяц я понял, что идея неудачная и почти все деньги для оплаты контракта за нашу учебу (60 тысяч сомов) потрачены впустую.

«У населения было бы меньше проблем со здоровьем, если бы в страну завозили больше новых медицинских аппаратов» — эти слова профессора на одной из лекций о болезнях легких подтолкнули меня к запуску второго проекта, о котором я даже не подозревал. Недолго думая, я наладил связь с поставщиком медицинского оборудования и нанял управляющего. Этот бизнес-проект по сей день приносит мне доход.

Юношеская мечта

Удалось мне осуществить и юношескую мечту. Через 4 года после того как я, шестнадцатилетний подросток, сделал глоток эспрессо в одной из столичных кофеен, мы с другом взяли кредит. Угадайте, на что? Это была кофейня Сoffee People в только что построенном ТРЦ «Космопарк».

Кто сказал, что было не страшно? Я взял на себя все риски и первоначальное выстраивание бизнеса, а друг — управление. Все получилось так, как мы и планировали. Сумму кредита ежемесячно покрывала прибыль от продажи молочных коктейлей.

Дело всей жизни

Идея заняться тепличным бизнесом появилась, когда я занимался социальным предпринимательством в команде SIFE (сейчас— Enactus). Я был капитаном команды, и идею развивать аграрный потенциал страны поддержали все. Мы нашли агроконсультантов. Первые пять теплиц были по 50-70 квадратных метров. Спустя год их количество увеличилось до 30.

Сейчас развитие тепличного комплекса «Жашыл Чарба» — мой основной вид деятельности и главный источник доходов. Общий объем производства на первое полугодие 2015 года составил более 30 тонн огурцов и 8 тонн помидоров.

Этому проекту суждено было стать выигрышным с самого начала, ведь земледелие в Кыргызстане освобождено от уплаты основных налогов, а стране сейчас необходимы люди, производящие качественные продукты сельского хозяйства. Этим я и занимаюсь, выращивая только органически чистую продукцию.

Главные темы

Открыт путь нескольким возможным сценариям развития событий, в том числе самому «жесткому» — выходу страны из Евросоюза без соглашения.

У пресс-секретаря российского лидера спросили, ругается ли Владимир Путин.

Автонаезд произошел в среду утром, документов у погибшего не нашли.

Орбита Sputnik

  • 11:28 В Оше ребенка оставили в машине, дверь захлопнулась — вызывали спасателей
  • 11:13 Двойника канадского премьера нашли на афганском шоу талантов. Фото
  • 11:04 Малышка прекрасно рисует, хотя еще плохо держит фломастер. Видео
  • 10:49 Парламент Британии отверг соглашение с ЕС о Brexit. Что будет дальше
  • 10:40 Выскажется так, что кровь стынет, — пресс-секретарь Путина о том, ругается ли он

Все новости

Колумнисты

Эламан Карымшаков

Тамара Рузиева

Сардор Ибрагимов

Бегимай Бакашева

Мультимедиа

Факт регистрации и авторизации пользователя на сайтах Спутник при помощи аккаунта или аккаунтов пользователя в социальных сетях обозначает согласие с данными правилами.

Пользователь обязуется своими действиями не нарушать национальное и международное законодательство. Пользователь обязуется высказываться уважительно по отношению к другим участникам дискуссии, читателям и лицам, фигурирующим в материалах.

Администрация вправе удалить комментарии, сделанные на языках, отличных от языка, на котором представлено основное содержание материала.

Комментарий пользователя будет удален, если он:

  • не соответствует тематике комментируемого сообщения;
  • пропагандирует ненависть, дискриминацию по расовому, этническому, половому, религиозному, социальному признакам, ущемляет права меньшинств;
  • нарушает права несовершеннолетних, причиняет им вред в любой форме, в том числе моральный;
  • содержит идеи экстремистского и террористического характера, призывает к иным незаконным действиям;
  • содержит оскорбления, угрозы в адрес других пользователей, конкретных лиц или организаций, порочит честь и достоинство или подрывает их деловую репутацию;
  • содержит оскорбления или сообщения, выражающие неуважение в адрес Спутник;
  • нарушает неприкосновенность частной жизни, распространяет персональные данные третьих лиц без их согласия, раскрывает тайну переписки;
  • содержит описание или ссылки на сцены насилия, жестокого обращения с животными;
  • содержит информацию о способах суицида, подстрекает к самоубийству;
  • преследует коммерческие цели, содержит ненадлежащую рекламу, незаконную политическую рекламу или ссылки на другие сетевые ресурсы, содержащие такую информацию;
  • продвигает продукты или услуги третьих лиц без соответствующего на то разрешения;
  • содержит оскорбительные выражения или нецензурную лексику и её производные, а также намёки на употребление лексических единиц, подпадающих под это определение;
  • содержит спам, рекламирует распространение спама, сервисы массовой рассылки сообщений и ресурсы для заработка в интернете;
  • рекламирует употребление наркотических/психотропных препаратов, содержит информацию об их изготовлении и употреблении;
  • содержит ссылки на вирусы и вредоносное программное обеспечение;
  • является частью акции, при которой поступает большое количество комментариев с идентичным или схожим содержанием («флешмоб»);
  • автор злоупотребляет написанием большого количества малосодержательных сообщений, или смысл текста трудно либо невозможно уловить («флуд»);
  • автор нарушает сетевой этикет, проявляя формы агрессивного, издевательского и оскорбительного поведения («троллинг»);
  • автор проявляет неуважение к языку, например, текст написан целиком или преимущественно набран заглавными буквами или не разбит на предложения.

Администрация имеет право без предварительного уведомления пользователя заблокировать ему доступ к странице или удалить его аккаунт в случае нарушения пользователем правил комментирования или при обнаружении в действиях пользователя признаков такого нарушения.

Источники: http://diesel.elcat.kg/index.php?showtopic=505100, http://lmndeit.kg/2016/06/22/business-ideas/, http://ru.sputnik.kg/society/20151206/1020658382.html

Источник: invest-4you.ru

Читайте также  Инвестиции бизнеса в социальную сферу
Правовой вопрос