Новейшие бизнес идеи от 10 млн

Мини отель как бизнес на 10 000 000 рублей

Принимая решение о том, куда инвестировать свои деньги начинающие предприниматели, как правило, ориентируются на финансовые или материальные средства, которые у них есть в распоряжении. Заметное меньшинство составляют те, которые ставят для себя вполне конкретные цели и потом уже под них разрабатывают стратегии финансирования своих проектов.

Если быть ближе к практике, то разумный инвестор или предприниматель всегда выберет для себя тот вид бизнеса, который соответствует его представлениям о ведении дел, компетенции в вопросах финансов или управления, общей картине мира, определяющая его жизненную модель.

Одним из таких видов бизнеса является гостиничный или его более узкий сегмент-мини отели. Этот бизнес требует по большому счету не сильно больших капиталов для инвестирования, а именно настрой предпринимателя на определенную жизненную философию, стремление создать комфорт и уют, отношения к людям вообще и к каждому человеку в частности.

Сама технология ведения такого бизнеса как отельный, выработана столетиями (если говорить о развитых странах Европы и ее бывших колоний) и еще ждет своего периода бурного развития в России и странах бывшего СССР.

В этой статье будет рассказано о том, какой открыть бизнес на 10 миллионов рублей, почему для этого подходит именно мини отель, и что нужно знать о рынке для построения своей прибыльной стратегии.

Мини-отель – для кого этот терем?

Первым делом предприниматель, решивший стать отельером в мини формате, должен составить для себя четкое представление о том, что представляет местный рынок гостиничных услуг, например:

1. какие имеются на рынке конкуренты, количество, их ценовая и маркетинговая политика
2. какие на нем действуют правила и правовые нормы регулирования
3. на какие группы потенциальных клиентов стоит рассчитывать
4. характеристика каждой группы, емкость рынка, факторы сезонности, наличия или отсутствие туристических потоков
5. методы и способы маркетинговой политики, инструменты продвижения услуги

Первый пункт, касающийся изучения рынка является приоритетным, поскольку от этого зависит и сама стратегия поведения на рынке, и цены и выбор формата самой гостиницы (а значит и затрат). При изучении рынка особое внимание следует обратить на то, какие гостиницы существуют, как потенциальные конкуренты выстраивают свою политику.

Вторым значимым моментом является изучение самого клиента, выбор соответствующей целевой ниши. Таких вариантов может быть несколько. Например, если мини отель расположен вблизи крупных строящихся объектов, то потенциальными клиентами будут персонал этой стройки, специалисты — это один подход.

Если же отель расположен в пригородной зоне, где есть парки, туристические и культурные объекты, — то это ориентация на семейные пары, с детьми, молодежь.

Для мини отеля, расположенного в деловой части города, предпочтительным сегментом будут командировочные работники, государственные служащие, студенты или население, приезжающее в областной или районный центр из отдаленных поселков и городов по важным вопросам.

Таким образом формат мини отеля во многом зависит от того где он будет распложен, и кто будет его основными гостями.

Немаловажными факторами, которые следует принимать в расчет, это:

• степень комфорта, число номеров и их типы, наличие горячей воды, доступа в интернет и т.п.
• безопасности, например сохранность вещей, общая охрана территории
• транспортной доступности, если отель расположен в пригороде можно в качестве опции предусмотреть доставку своим автобусом до транспортных узлов, метро, вокзалов
• предоставление услуг питания, возможность посетить мини кафе или доставка кофе в номер,
• работа персонала — оперативность, вежливость, профессионализм

Кроме стандартных методов рекламы и продвижения услуг на рынке имеет смысл использовать такие современные инструменты как:

1. войти в ассоциацию местных отельеров
2. участвовать в выставках и мероприятиях, посвященных развитию туризма и гостеприимства, которые инициируются различными государственными и общественными организациями
3. можно также использовать такие интернет ресурсы по бронированию отелей, как booking или хорошо известный среди путешественников ресурс AIRBnB.

Немаловажным, конечно условием для привлечения клиентов и гостей в свой мини отель является его дизайн, необычность и удобство интерьеров, соотношение предоставляемых услуг по цене/качеству.

Что нам стоит дом построить или что нужно для гостеприимства?

Естественно, что для мини отеля радушие его хозяина и персонала является для клиента немаловажной вещью. Но чтобы он по — настоящему стал «патриотом отдельно взятого дома» нужно очень сильно постараться для того чтобы гости были довольны комфортом и сервисом.

В первую очередь необходимо определиться с тем, какая площадь и стиль подходят для рынка гостиничных услуг применительно к местным условиям. Существует несколько типов мини гостиниц, которые можно представить как:

1. Мини хостелы в городских домах, имеющие встроенный формат. Например, выкуплен весь второй этаж, подъезд или несколько квартир. Основная трудность при использовании такого типа – это взаимодействие с местными жителями. Преимущество состоит в том, что этот формат отеля можно всегда быстро адаптировать под расширение клиентов или, наоборот, при их уменьшении.
2. отдельно стоящее строение в городской черте. Как правило, такие отели пользуются большей популярностью у более состоятельных клиентов, приехавших по делам в город на несколько дней.
3. пригородные отели (в том числе отели для автолюбителей), основное преимущество которых состоит в том, что создается действительно неповторимая атмосфера тишины и покоя, малочисленность людей не создает дискомфорта при общении. Недостаток состоит лишь в том, что удаленность от центра города не всегда удобна даже для ВИП клиентов (впрочем, эта проблема решается легко, предоставляя своим клиентам транспорт в виде микроавтобуса).

Таким образом, исходя из общей концепции этого бизнеса, средняя норма гостей в мини отеле может находиться в интервале от 10 до 50человек.

Для этого потребуется площадь под номера, служебные помещения, холлы, как минимум от 200 кв. м до 500 кв. м. Капитальный объект такой площади естественно оформляется в аренду, так как строительство явно будет в несколько раз больше чем первоначальные инвестиции.

Для удобства гостей и гибкости в предоставлении услуг следует использовать разного вида номера — одно, двухместные, люкс.

Естественно экономить на мебели вряд ли стоит, поэтому желательно всю мебель в отель приобретать на первичном рынке, во всяком случае, это относится к кроватям и мягким уголкам.

Стандартный формат оборудования номера мало чем отличается от принятого в этой отрасли. Преимуществом будет, конечно же, наличие кабельного или спутникового ТВ, WI-FI, и прочих атрибутов современной жизни.

В отеле обязательно должна быть горячая и холодная вода (можно например, поставить солнечные панели), прачечные услуги, холодильное оборудование, мини кафе или вендинговые автоматы по продаже кофе, чая.

Отдельный вопрос о системах безопасности – это касается в первую очередь пожарной сигнализации, наличие огнетушителей, камер видео наблюдения в коридорах отеля и по его внешнему периметру и т.п.

При открытии отеля предстоит пройти немало проверок и согласований с государственными, контролирующими и проверяющими органами, что займет в среднем несколько месяцев (в российских условиях).

Предоставление услуг мини отелей пока не является лицензированным видом предпринимательской деятельности, но для создания бизнеса потребуется зарегистрировать ИП или ООО, встать на налоговый учет.

Персонал. Не менее важная составляющая успеха бизнеса, особенно в сфере гостеприимства. Для этого необходим грамотный и обученный персонал, хорошо мотивированный. Можно использовать для таких услуг как приготовление завтраков, стирки, охраны и ведения бухгалтерского учета специализированные аутсорсинговые компании. Это создаст существенную экономию как по фонду оплаты труда, издержкам, так и позволит сконцентрироваться отельеру на создании комфортной атмосферы своим гостям.

Экономика и прибыль

Все то, о чем говорилось выше, является необходимым фундаментом для создания успешного и прибыльного бизнеса. Но для того, чтобы он действительно был доходным, будущему отельеру следует просчитать все финансовые потоки его будущего бизнеса. В общем виде концепцию бизнес-плана мини отеля можно представить следующим образом.

Например, для создания пригородного мини отеля на 20 человек (12 номеров: 10 двухместных и два одноместных) понадобиться дом или помещения площадью примерно 250 кв. метров (включая служебные помещения).

Также за основу расчетов следует принять среднюю стоимость номера в сутки на одного человека — 1000 (всего 15 долларов США!) рублей. Таким образом, исходя из начальных данных, расходы и доходы будут иметь следующий вид:

первоначальные инвестиции:

• аренда 2х этажного дома площадью в 250 кв. м на 1 год (из расчета 100 000 рублей в месяц) составит 1200 000
• перепланировка, ремонт 1500 000
• мебель и оборудование для номеров (50тыс/номер) 1000 000
• покупка микроавтобуса + годовое ТО 1000 000
• оборудование для автономного теплоснабжения, солнечных панелей, охраны, сигнализации, 500 000
• страхование 80000
• торговые автоматы, обустройство мини кофейни 300 000
• регистрация ИП, получение разрешений 30 000
• резерв под расширение 3400 000

ИТОГО: 9 740 000

операционные расходы (в месяц):

• обслуживание номеров (уборка, стирка) 20 000
• логистика и транспорт 10 000
• зарплата персонала (5) 150 000
• расходы на коммунальные услуги, э/энергию,
• интернет, ТВ 50 000
• расходы на услуги аутсорсинга (бухгалтерия, охрана) 30 000

ИТОГО: 260 000

Таким образом, первоначальные инвестиции, включая первый месяц работы, составят 10 000 000, включая резерв под расширение в размере 3.4 млн. руб. для оплаты аренды на будущие периоды.

При полной загруженности гостиницы на все 12 номеров (20 человек) и средней цене за сутки в 1000 рублей дневная выручка составит 20 000 рублей или 600 000 рублей в месяц (без учета налогов которые зависят от выбранной системы налогообложения или патента)

Месячный доход при полной загруженности составит:

600 тыс. – 260 тыс. = 340 000 рублей

Однако надо понимать, что полная загруженность круглый год это скорее из области желаемого, чем из реальности. Поэтому доход следует скорректировать на сезонность, неравномерность потока которую можно принять в виде поправочного коэффициента в 30%

Но даже с учетом загруженности на 2 мини отель обеспечит своему инвестору месячный доход не менее 250 000 рублей.

В годовом выражении доход составит 3 млн. рублей (без учета налогов), что даст срок окупаемости первоначальных инвестиций в 3 -3.5 года, что даже для кризисных периодов в экономике довольно неплохой результат.

В качестве заключения. В этой статье в качестве примера того куда вложить 10 миллионов рублей, был представлен вариант бизнеса мини отеля. Такой формат бизнеса находится еще только в самом начале своего развития в России, и те, кто сумел вовремя сориентироваться в рыночной ситуации и вложил деньги в этот интересный бизнес, будут, как говорится, в тренде на долгие годы вперед.

30 лучших бизнес-идей на 2018 год — актуальные бизнесы для самостоятельного запуска

Выбирая сферу деятельности при решении организовать свой бизнес, стоит рассматривать не только те области, в которых вы разбираетесь, но и не забывать следить за современными тенденциями. Меняется все очень быстро и бизнес не исключение: новые отрасли появляются практически каждый день и очень важно всегда быть в тренде. Если вы планируете заняться своим бизнесом в 2018 году и ищете подходящие бизнес идеи, то обязательно нужно провести анализ рынка и вычленить наиболее актуальные и перспективные направления.

Итак, с чего же начать бизнес в 2018 году? В первую очередь нужно составить поэтапный план:

1. определить, какая сфера вам близка;
2. изучить рынок этого бизнеса и конкурентов, хорошо если у вас будет какая-то изюминка;
3. посчитать сколько вложений потребуется;
4. продумать план развития бизнеса;
5. изучить возможные риски и продумать как их избежать.

Разумеется, нужно помнить и о том, что бизнес всегда связан с риском, по статистике 90% дел закрываются в первый год своего существования. При привычном устройстве на работу вероятность быть уволенным гораздо ниже. Но при устройстве на работу уровень зарплаты ограничен средним уровнем по отрасли и по региону. При открытии бизнеса ограничений в заработной плате нет, в определенных отраслях вся прибыль полностью идет в карман владельца. И если бизнес имеет успех, то и доходность его будет только повышаться — это плата за риск.

Начинать свое дело стоит с интереса — вам должно нравится то, чем вы занимаетесь. Если вам будет нравится ваш бизнес, то, во-первых, мы будете согласны заниматься им даже за небольшой доход (а в начале скорее всего так и будет), во-вторых, вы постоянно будете придумывать новые «фишки», т.к. любимое дело будет вас вдохновлять. Таким образом, есть все шансы выделиться на рынке конкурентов и при должном рвении и упорстве из крохотного бизнеса может вырасти успешное предприятие.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 120 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 70 000 руб.
Окупаемость — 12 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Прибыль за одного клиента— ок 15 000 руб.
Окупаемость — 1 месяце.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Годовые расходы — 50 000 руб.
Годовая прибыль — 450 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию —80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 010 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 1 380 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 115 000 руб.
Ежемесячные расходы — 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000руб.
Прибыль с одного клиента — ок. 10 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.

Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 4 095 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 2 000 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Подсветка воды в кране

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 296 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 216 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию —500 000 руб.
Ежемесячные расходы — 100 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 150 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 500 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 300 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон— 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 250 000 руб.
Ежемесячные расходы — 80 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 190 000 руб.
Ежемесячные расходы — 110 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 750 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 855 000 руб.
Ежемесячные расходы — 155 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 385 000 руб.Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 300 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 7 00 000 руб.
Ежемесячные расходы — 2 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 400 000 руб.
Окупаемость — 2 месяц а .

О бизнесе:
Затраты на организацию — 2 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 года.

О бизнесе:
Затраты на организацию —1 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 800 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Расходы на 500 литров — 28 000 руб.
Прибыль с 500 литров — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца

О бизнесе:
Затраты на организацию — 600 000 руб.
Ежемесячные расходы — 150 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 135 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Перспективные идеи для нового бизнеса с нуля: услуги, производство, торговля

Факторы успеха нового дела: удачно выбранное место и время действия, вовлеченность предпринимателя в бизнес-процессы, создание востребованного продукта. Как выбрать идею для бизнеса с нуля, чтобы все получилось?

Стройте бизнес на собственных навыках, опыте и знаниях

Если за плечами образование программиста и это дело по душе, то странно открывать торговое предприятие. Всегда больше шансов у бизнеса, который основан на компетенциях самого предпринимателя.

Ориентируйтесь на растущие отрасли, на востребованные здесь и сейчас продукты

Тренды ближайших 5–10 лет в мире и России:

• Смартфонизация и виртуализация населения. Растет количество пользователей мобильных устройств и мобильного интернета. Коммуникации и потребление смещаются в сторону мобильности. Перспективны все отрасли, связанные с обслуживанием и функционированием электронных устройств.
• Переход от «носимых» гаджетов к «нательным».
• Усиление позиций интернет-продаж и вендинга.
• Электронная эпоха в автомобилестроении.
• Востребованность экологических бизнесов, связанных с энергосбережением, утилизацией отходов.
• Для российских реалий по-прежнему актуально импортозамещение. В стране растет внутренний туризм и спрос на восстановление и ремонт вещей.

Бизнес, построенный на этих тенденциях и на их стыке, обречен на успех. Конечно, большое значение имеет конкуренция в выбранном направлении. Поэтому прежде чем начать, рекомендуем оценить уровень конкуренции.

Предлагаем горячую десятку идей для построения бизнеса с нуля. Отобранные варианты просты, не требуют значительных вложений, рентабельны. Многие идеи не оригинальны и не новы, однако удовлетворяют массовые потребности. А это в бизнесе – залог успеха.

Мастерская по ремонту мобильных устройств

Простой бизнес при наличии ключевых знаний и опыта

Разработка мобильных приложений для бизнеса

Выездная диагностика автоэлектроники и электрики, ремонт

Производство автокомпонентов для путешествий

Простой при наличии ключевых знаний и опыта

Мастерская по ремонту одежды

Простой для бизнесменов-женщин с профильными навыками

Производство настольных игр

Простой, но требующий креативности

Онлайн-сервис по доставке здоровых продуктов питания

Средней сложности, требующий правильного выбора поставщиков, организации хранения товаров и доставки

Средней сложности при наличии ключевого опыта и знаний

Интернет-магазин «умных» гаджетов

Средней сложности, требующий грамотного продвижения и подбора ассортимента

1 Мастерская по ремонту мобильных устройств

Количество россиян-пользователей смартфонов постоянно увеличивается. Только за 2014–2015 гг. в нашей стране было продано более 50 млн «умных» мобильных телефонов. По прогнозу аналитической компании eMarketer к 2018 году число активных российских пользователей смартфонов превысит 76 млн человек (т. е. составит 135% от показателя за 2015 год). Перспективны все ниши, связанные с мобильными устройствами.

Самым несложным и малозатратным бизнесом в этой области является открытие мастерской по ремонту мобильной электроники: телефонов, смартфонов, читалок, планшетов, навигаторов, видеорегистраторов, «умных» часов и т. д. Идея не новая, но перспективная.

Первичные затраты (65 000 – 100 000 руб.) потребуются для:

• аренды помещения (достаточно 10–20 кв. м);
• покупки мебели: столов, стульев, стеллажей, настольных ламп;
• приобретения оборудования для программного и аппаратного ремонта, набора инструментов, материалов для пайки;
• формирования первоначального запаса комплектующих.

2 Разработка мобильных приложений для бизнеса

По данным консалтинговой компании J’son & Partners Consulting объем рынка мобильных приложений в России в 2015 году составил $440 млн, к 2017 году ожидается рост до $550 млн. Все сервисы, которые доступны для российских пользователей сконцентрированы в следующих областях: геолокация, развлечения (игры, музыка), социальные сети, новости, транспортные услуги.

По данным eMarketer мобильным интернетом в России в 2014 году пользовались 61,5 млн человек, в 2017 году их количество возрастет до 88,1 млн.

В бизнес-сегменте активно развиваются мобильный банкинг, приложения для ведения документооборота, работы с контактами, т. е. предназначенные для коммерческих и финансовых отделов компаний. Малоразвит сегмент b2c: не хватает мобильных сервисов для интернет-шопинга, здравоохранения, турбизнеса, муниципальных предприятий. Востребованы приложения, информирующие пациентов о результатах анализов, покупателей об акциях и этапах доставки товаров и т.д.

Строить бизнес на разработке мобильных сервисов нужно с учетом особенностей российского рынка: успешно применяется в основном бизнес-модель freemium, с бесплатными базовыми функциями.

3 Выездная диагностика и ремонт автоэлектроники/электрики

Автомобили усложняются, все современные модели напичканы электроникой. Большинство автосистем (управления двигателем, стабилизации, торможения, безопасности и т. д.) работает под контролем электроники. Разобраться в проблеме и устранить ее под силу только специалисту.

Поэтому «Выездные службы помощи автомобилистам» – актуальное направление для создания бизнеса. Востребованы выездные услуги: компьютерная диагностика электронных систем, вскрытие внезапно заблокировавшегося авто, настройка сигнализации, устранение ошибок, помощь в запуске двигателя. На начальном этапе открывать автосервис, арендовать помещение не обязательно. Кроме оборудования (автосканер, ноутбук) и материалов потребуются знания, умения и раскрученный сайт с перечислением всех устраняемых ошибок и поломок.

Скорость выезда, разнообразие обслуживаемых типов автомобилей (грузовые, легковые) и марок имеет значение.

4 Установка фотомата

За автоматизированной торговлей будущее. При этом те, кто уже опробовал этот бизнес, простым его не считают. Вендинг называют сетевой торговлей. Например, бывалые вендоры рекомендуют начинать бизнес по продаже еды и напитков хотя бы с десяти автоматов. Иначе расходы на обслуживание съедают весь профит.

Более простой вариант вендинга – продажа услуг по распечатыванию фотографий из социальных сетей: «ВКонтакте», «Инстаграм» и прочих. Обслуживание терминала несложное. Для начала работы нужен фотомат, розетка на 220 B, специальный комплект бумаги (с рулоном цветной пленки). Постепенно можно наращивать функционал: печатать фото из телефона, селфи, сделанные установленной веб-камерой, заряжать телефоны и т. д.

В автоматизированной торговле место – решающий фактор. Успех зависит от того, насколько точно удастся определить дислокацию «своего» клиента. Целевая аудитория фотоматов обитает в студенческих городках, ТРЦ, туристических зонах.

5 Производство автокомпонентов

Низкий рубль удерживает многих соотечественников от поездок за границу. Пока в России нет хороших дорог и сложно с инфраструктурой: катастрофически мало кемпингов, мест парковок, пунктов питания и прочих объектов придорожного сервиса. Поэтому российский автотурист должен быть запаслив и придерживаться принципа – «у меня с собой было». Запас карман не тянет, но хаос создает. Максимально эффективно использовать внутренний объем автомобиля и упорядочивать пространство помогают органайзеры: складные в багажнике, в виде чехлов-фартуков на сиденьях, подвешиваемые в оконных проемах.

Бизнес по производству сумок, упорядочивающих содержимое автомобиля, можно организовать быстро и с небольшими вложениями: потребуется швейное оборудование, знание анатомии различных марок автомобилей, участие в тематических форумах и группах соцсетей (автотуристов, джиперов и просто автолюбителей).

По поводу массовости продукта. Потенциал у российского автотуризма огромен, общая протяженность дорог РФ – 930 тыс. км (а ведь есть и внедорожные маршруты). Интерес к автотуризму растет. Федеральная программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ», рассчитанная на 2011–2018 годы, предусматривает создание четырех автотуристических кластеров. Официальная же статистика говорит, что автотуризм занимает 1% во внутреннем российском турпотоке. Цифра не соответствует действительности. Автопутешествие попадает в стат. данные, если турист оформил маршрут в Федерации спортивного туризма России. Этим озадачиваются единицы.

6 Мастерская по ремонту одежды

Антикризисный бизнес, приносящий владельцу стабильный доход. В такой мастерской перешивают старую одежду, подгоняют под размер новую (одежные интернет-магазины, привет!), заменяют молнии, вставляют вырвавшиеся кнопки и т. д. Для старта потребуется швейное оборудование и аредованное помещение с выделенными зонами: приемной и производственной. На покупку необходимого оборудования (швейные машины нескольких видов, парогенератор, оверлок, манекен) потребуется 300–500 тыс. рублей. Дешевле покупать б/у технику.

Мастерская должна размещаться на недорогой площади, достаточно 18–20 кв. м. Это может быть внутриквартальное ателье, расположенное на первом этаже жилого дома. В более заметных местах с большой проходимостью – рядом с крупными транспортными развязками, у станций метро – доходность значительно выше.

7 Производство настольных игр

Продажи настольных игр в кризис растут, что и понятно: как правило, для группы людей это более дешевое развлечение, чем «выход из комнаты» или посещение аттракционов. К тому же каждая игра – многоразовое удовольствие, что опять же для покупателя «бюджетоспасительно». Сегодня в России настольные игры на подъеме: растут специализированные интернет-сообщества, появляются все новые игротеки, тематические кафе и клубы.

Бизнес для креативных, способных создавать оригинальные концепции карточных, стратегических и ролевых игр, «ходилок» с фишками и кубиками. Целевая аудитория – молодые и среднего возраста люди (25–44 лет). Необходимые инвестиции – от 350 тыс. рублей. Главная трудность бизнеса – невозможность прогнозировать коммерческую успешность игры.

Немного цифр. Рентабельность успешных игровых проектов может равняться 100% при вложениях $10–15 тыс. (уровень инвестиций в сложные проекты). Российский рынок настольных игр в 2015 году оценивался в 7 млрд руб.

8 Интернет-магазин здоровых продуктов питания

В России ниша онлайн-торговли натуральными продуктами (фермерскими, деревенскими) относительно свободна. При том, что спрос на экологически чистую еду растет вопреки кризису. Все больше людей не хотят читать этикетки в супермаркетах в поисках безопасных товаров. Идея перспективна для городов с населением от 300 тыс. жителей, где достаточно пользователей интернета, предпочитающих свежие, здоровые продукты.

Бизнес, по сути, посреднический и строится на двух процессах:

• поиск ответственных производителей натуральных продуктов, организация регулярных поставок / забора товара;
• сбор заявок через интернет-магазин (группу в соцсетях) и доставка товара покупателям.

При налаженной логистике товар от поставщика может сразу попадать к покупателю. Однако без склада все же не обойтись: нужна некая база, чтобы завозить и хранить хотя бы товары длительного хранения (мед, заготовки и т. д.). Начинать выгоднее с одного направления, например, с молочных продуктов. Постоянные клиенты – залог успеха, поэтому вместе с разовой доставкой нужно предлагать сервисные услуги. Например, подписку на набор товаров по дням недели: творог плюс сметана по средам и т. д.

• создание сайта и его продвижение;
• аренда склада (с холодильным оборудованием или без него, в зависимости от избранной концепции);
• аренда фургона-холодильника.

9 Выращивание клубники

Клубника – тот фрукт, недостаток которого жители холодной России ощущают наиболее остро. Рынок этой востребованной ягоды в докризисный период прибавлял по 30–35% ежегодно, с 2014 года темпы роста снизились. Заняться клубничным бизнесом можно на сравнительно небольшой площади, при этом культура относительно неприхотлива и растет практически на любых почвах.

Для организации тепличного хозяйства достаточно 30 соток, для выращивания в открытом грунте – 1 га. Наибольшую долю в инвестициях занимает покупка саженцев клубники. Важно учитывать, что востребована ягода, выращенная без использования ядохимикатов. Потребители клубники – средний класс и граждане с доходами выше среднего – щепетильно относятся к своему здоровью. Поэтому выращивание и продвижение своей продукции как экологически чистой делает ее более привлекательной, чем у конкурентов, работающих с «химией».

10 Интернет-магазин «умных» гаджетов

Речь идет об онлайн-торговле нательными приборами, которые работают в связке со смартфоном или без нее: смарт-часы, умные браслеты, очки и шлемы виртуальной реальности и т. п. По данным компании IDC лидерами среди производителей в I квартале 2015 года стали: FitBit (34,2%), Xiaomi (24,6%), Garmin (6,1%), Samsung (5,3%). Самые массовые и востребованные нательные гаджеты – фитнес-трекеры и умные часы. Рынок нательной электроники считается самым перспективным среди мобильных технологий (в основном из-за низкого старта). Китайцы не дремлют: появившись на рынке, «умные» гаджеты из Поднебесной уронили цены в 3 раза.

Интернет-торговля смарт-электроникой будет развиваться вместе с ростом предложений устройств. Уместно сочетать продажи инновационных гаджетов с менее новыми, но не менее полезными: экотестерами (измерителями нитратов и радиоактивности), мониторами качества воздуха, звукосторожами и т. д. Одна из главных проблем бизнеса – создание товарного запаса. Это потребует больших вливаний, чем все перечисленные выше бизнес-идеи.

На Западе использование нательных гаджетов иногда принимает гротескные формы. Например, в некоторых компаниях принято надевать на сотрудников браслеты Fitbit, предназначенные для отслеживания физической активности и сна. Полученные результаты используют для повышения производительности труда.

Источники: http://uni-business.ru/mini-otel-kak-biznes-na-10-000-000-rublej/, http://bisnesideya.ru/podborki/30-luchshih-biznes-idej-na-2018-god-aktualnye-biznesy-dlya-samostoyatelnogo-zapuska.html, http://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/top10-idei-s-nulya/

Источник: invest-4you.ru