Возникновение бизнес идеи о создании

История бизнеса и его описание

История бизнеса ведется еще с древних времен. За много веков накоплен огромный опыт и традиции ведения дела, сформировалась культура и этика предпринимательства. Расскажем о том, как складывалась мировая история развития бизнеса, о самых ярких примерах успеха и начала своего дела с нуля.

Понятие бизнеса

В русском языке слово «бизнес» является синонимом предпринимательства, в английском языке это понятие буквально означает «дело». Сущность этого явления заключается в извлечении прибыли из какого-либо занятия.

Бизнес – это экономическая деятельность, связанная с рисками, ответственность за них принимает на себя предприниматель. Бизнесмен при этом обладает самостоятельностью в принятии решений и в организации своего дела. Бизнесу, как экономическому феномену, свойственны юридическая, финансовая и имущественная ответственность, систематический характер получения прибыли. В любом государстве есть собственные законы, регулирующие деятельность предпринимателей, но в любом случае они предусматривают юридическую регистрацию и уплату налогов с прибыли.

Формы бизнеса

За вековую историю развития предпринимательства сложились его основные разновидности. К самой популярной форме и исторически самой древней относится торговля, вторая по частотности форма – производство, а третья – предоставление услуг.

Также выделяются такие разновидности, как страховой, финансово-кредитный и шоу-бизнес. По организационной и правовой характеристике выделяют такие разновидности предпринимательской деятельности, как кооператив, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, хозяйственное партнерство, акционерное общество и семейные предприятия.

Возникновение предпринимательства

История бизнеса уходит своими корнями в глубокую древность. Первые предприниматели появились тогда, когда в сельских хозяйствах начали образовываться излишки продуктов. Тогда наиболее активные люди начали обменивать продукты на другие предметы быта и пищу. Период бартера длился довольно долго, но в основном «бизнесмены» вели дела в очень небольших географических районах. С появлением денег процессы предпринимательства начали принимать больший масштаб, стали появляться финансовые, страховые дельцы.

Бизнес в Древнем мире

Документально подтверждается, что история бизнеса начинается в Месопотамии. Там группы дельцов создавали товарищества, которые с помощью аккредитивов обеспечивали финансами различные торговые сделки.

В Древней Греции торговля была сферой контроля государства, а предприниматели занимались оказанием различных услуг, в первую очередь финансовых и кредитных. Бурное развитие бизнеса происходит в Древнем Риме. Предприниматели создают крупные банковские объединения, предприятия по производству одежды, оружия, предметов быта и мебели. В это время начинает активно использоваться труд наемных работников. Но производство было преимущественно ручным. В этот период формируются первые системы учета и налогообложения предпринимателей, делаются попытки регулирования их деятельности.

Бизнес Средних веков

После падения Римской империи история бизнеса вступает в новый этап развития. Происходит бурный рост торговли, благодаря византийским связям между востоком и западом, устанавливаются новые связи между европейскими государствами и восточными странами.

В это время происходит рост производства, за счет увеличения числа ремесленных мастерских. Формируется класс купцов, которые объединяются в гильдии, они соединяют капиталы для закупок товаров в далеких краях. В 14 веке в Италии была придумана система бухгалтерского учета, которая стала впоследствии важным условием развития капитализма. К концу Средних веков начинают появляться крупные компании, которые не только занимаются продажей и транспортировкой товаров, но и сами производят различные товары, нанимая рабочих.

Развитие предпринимательства

С Нового времени наступает новый период в становлении бизнеса. Эпоха великих географических открытий привела к новому всплеску предпринимательской активности. Появляются большие торговые компании, которые снаряжают суда для торговли с заморскими странами.

В 16 веке Реформация привела к появлению протестантизма, который важной добродетелью считал трудолюбие и рассматривал богатство, как знак божественного благословления. Это привело к появлению большого количества предпринимателей по всей Европе, а особенно на ее севере.

На рубеже 17 и 18 веков впервые английский ученый Кантильон употребляет слово «бизнес». Со середины 18 века начинается промышленная революция, появляются возможности быстро производить недорогие товары в больших количествах.

На этой волне появляется новый класс предпринимателей-промышленников, которые стремились извлечь прибыль, расширяя производство. Этот класс становится настоящим «двигателем прогресса», бизнесмены становятся инициаторами внедрения новых технологий, ищут способы повышения эффективности предприятий, вырабатывают новые приемы управления компаниями.

В середине 18 века расширяется сфера акционерных обществ и банковского дела, это приводит к тому, что бизнес начинает все сильнее делиться на крупный и малый, между ними быстро растет разрыв. В середине 19 века формируется класс капиталистов, которые вкладывают ресурсы в развитие производств.

Современный бизнес

С начала 20 века начинается современный этап предпринимательства, когда проходит бурный рост числа бизнесменов. В это время характерными становятся истории бизнеса с нуля, огромный толчок развитию этой сферы дает выход мира из финансового кризиса и распространение американской идеи о личном успехе для каждого.

В начале 20 века появляется новая сфера деятельности – менеджер, внедряются научные методы управления бизнесом, активно формулируются все новые экономические теории.

В середине 20 века происходит 3-я промышленная революция, которая приводит к прорыву в сфере инновационного бизнеса. Новый виток предпринимательства связан с коммерческим освоением виртуального пространства. Электронная коммерция стала площадкой для реализации своих идей молодыми бизнесменами. Их привлекала не только сама новая, уникальная сфера, но и возможность организовать прибыльное дело при небольших первоначальных вложениях.

Современный этап характеризуется активным развитием венчурного бизнеса, который связан с привлечением средств инвесторов и реализацией бизнес-проектов в наукоемких и высокотехнологичных сферах производства.

История российского бизнеса: возникновение и этапы

У России в сфере предпринимательства есть свой, особый путь. Зарождаются денежные отношения на территории нашей страны только в 9 веке, и тогда начинает формироваться первая прослойка купцов, которые странствуют по землям государства и буквально извлекают прибыль из своей активности.

Принятие православия немного затормозило развитие предпринимательства, но жизнь невозможно остановить, и процесс создания собственных вариантов бизнеса постепенно набирает силу. Россия, как аграрная страна, всегда преимущественно становилась полем для работы сельскохозяйственных предпринимателей. В стране работало большое количество ярмарок и рынков по реализации различных продуктов питания.

Со второй половины 16 века страна вступает в период оживления взаимодействия с другими странами, это благотворно отразилось на создании семейных и артельных видов бизнеса. Постепенно растет производство товаров, формируются группы ремесленников, которые специализируются на выпуске собственной продукции.

В 17 веке государство начало оказывать поддержку предпринимателям, поощряя деловую инициативу. В конце 18 века с развитием банковской заемной системы начинается устойчивый рост числа частных предпринимателей. Создаются купеческие гильдии, ремесленные артели, различные товарищества и сообщества.

В 19 веке история бизнеса в России достигает своего пика, появляется крупный и малый бизнес, формируется класс промышленников. Появляются новые сферы производства, Россия проходит этап индустриализации. Стабильность экономики способствовала привлечению людей в сферу бизнеса.

Все изменилось в период советской власти. Отмена частной собственности привела к тому, что бизнес стал невыгоден и даже незаконен. Сфера предпринимательства была заменена государственными структурами. Только после перестройки и возвращения на путь рыночной экономики в России вновь появляется возможность заниматься бизнесом.

За 30 лет страна проходит этапы накопления капитала, приватизации, распределения рынков и ресурсов. К началу 21 века страна немного наверстала упущенное. Хотя сегмент частного предпринимательства вновь стал уменьшаться на фоне финансового кризиса. Сегодня в России активно развивается малый и средний бизнес, формируется сфера электронной коммерции, начинает создаваться предпринимательство в инновационном секторе.

Малый бизнес

Мировой опыт показывает, что стабильный прирост экономики и ее развитие обеспечивают преимущественно мелкие и средние компании. Современные истории малого бизнеса показывают, что именно небольшие частные компании являются локомотивом экономики. В России опыт создания малых предприятий начинается с 90-х годов 20 века, когда люди без больших капиталов создают различные производственные и торговые фирмы.

Правительство вырабатывает различные механизмы поддержки малого бизнеса и рассчитывает, что 2030 году около 60-70% населения будет занято в этой сфере. За долгую историю бизнеса было немало примеров колоссальных удач и провалов. Так, с нуля когда-то начинал свое дело владелец крупнейшей торговой сети Wal-Mart. Сэм Уолтон смог придумать собственную успешную бизнес-модель, которая в итоге принесла ему миллионы прибыли и превратила малый бизнес в крупную корпорацию.

Истории успеха

Мировой опыт знает много примеров того, как люди, благодаря своей активности и практической хватке, проходили путь от небольших фирм до огромных предприятий. Истории успеха в бизнесе многочисленны.

Впечатляет история троих друзей — Сигла, Болдуина и Боукера, — которые объединились в своей любви к кофе и открыли небольшой магазинчик, который впоследствии стал знаменитейшей сетью кофеен Starbucks Coffee. Классическими историями успеха являются примеры Генри Форда и Джорджа Паркера, которые смогли создать огромный бизнес на своих идеях и энтузиазме.

Отдельная страница в истории предпринимательства – это шоу-бизнес. Эта сфера существовала еще в Древней Греции. Но как индустрия она начинает формироваться в конце 19 века. История шоу-бизнеса начинается в США, этому немало способствует развитие кинематографа и звукозаписи.

Настоящий бум предпринимательства в сфере зрелищ начинается со 2-й половины 20 века, когда начинает формироваться массовая культура. Появляются предприниматели: антрепренеры, продюсеры, менеджеры, которые делают своим делом извлечение прибыли из актеров, певцов, писателей. Сегодня шоу-бизнес – это рынок, на котором существует огромное количество мелких, средних и крупных бизнесменов.

Создание бизнеса

Создание бизнеса – это комплекс мероприятий, направленных на начало предпринимательской деятельности (производство какой-либо продукции, предоставление услуг, продажу товара и так далее). сопровождается решением целого ряда задач – написанием бизнес-плана, поиском инвесторов, оценкой прибыльности, запуском маркетинговой программы.

– это сложный процесс, при реализации которого стоит учитывать цели, правила, основы и принципы начала деятельности. При этом успех работы во многом зависит от прохождения всех этапов.

Цели создания бизнеса

Каждый потенциальный бизнесмен должен иметь цель создания бизнеса. Это очень важно. По статистике 70% начинаний «умирает» в первые три года с момента создания. В следующий период (также три года) не выживает еще две трети от оставшегося бизнеса. В итоге спустя шесть лет с момента старта работает только 10-15% создаваемых компаний.

можно отнести:

1. . В этом случае вероятность успеха минимальна. Открытие бизнеса только ради того, чтобы стать его владельцем, изначально провально. Чтобы добиться успеха необходимо не просто начать свое дело, но и любить его, быть в нем профессионалом, знать своих конкурентов и будущих потребителей товара (услуг).

2. При открытии бизнеса деньги не должны быть целью. Финансовый успех и независимость – это лишь итог правильно выстроенной предпринимательской деятельности. Многие смотрят на успехи других людей и окрыленные простотой достижения цели сами с головой «окунаются» в бизнес. В большинстве случаев итогом является разочарование в деятельности и потеря всего капитала. При этом для запуска хорошего проекта необходимы инвестиции, а на их поиск или сбор необходимо определенное время.

3. (предоставить нужную услугу), то есть реализовать качественную бизнес-идею. Такая цель с большой вероятностью будет реализована. Шансы на успех вырастают, если занятие приносит моральное удовлетворение. Можно поставить цель открыть лучший ресторан в городе, создать самый информативный сайт по определенной тематике в сети, наладить выпуск качественных строительных материалов и так далее. Первоначальная ориентация на качество – залог успеха.

При этом подцели могуть быть следующими — инновационные, рыночные, экономические, воспроизводственые, социальные, экологические.

Правила создания бизнеса

Начинающий предприниматель плохо себе представляет, что и как он будет делать в будущем. Процесс создания своего дела продвигается по мере вникания в деловую сферу, поиска необходимых ресурсов, блуждания по кабинетам чиновников. Но, зная правила создания бизнеса, можно повысить шансы на успех и уберечь себя от ряда проблем. Основных несколько:

1. Открывать бизнес только из-за того, что это модно — главная глупость. Конечно, быть руководителем своей компании, небольшой фирмы или даже магазина – это престижно. Но не стоит забывать, что предпринимательская деятельность – это каждодневный труд. Чтобы бизнес давал ожидаемую прибыль, необходимо работать с утра до позднего вечера, быть дисциплинированным, уметь находить нужные «лазейки», удовлетворять запросы людей, уметь с ними работать, достойно выдерживать конкуренцию. Во многом успех деятельности зависит не только от уникальности предложения, но и от умения его преподнести.

2. Успех в создании бизнеса возможет только при наличии знаний в выбранной сфере. Предприниматель должен хорошо разбираться в своем направлении, постоянно развиваться и углубляться в интересующую тему. Часто люди выбирают те направления, которые популярны в данный момент. Это, в свою очередь, приводит к копированию бизнеса и чрезмерному нагромождению рынка в какой-то одной сфере. Важно быть полезным и уникальным одновременно.

3. Деньги – это не цель. Бизнес должен приносить моральное удовлетворение от работы, по-простому — кайф. Люди, которые занимаются любимым делом, увлечены бизнесом и буквально живут им, всегда добиваются успеха. В этом случае не способны сломать даже неудачи, ведь человек просто получает удовольствие от своего дела. Доход вторичен, но он обязательно придет.

4. Копирование чужого бизнеса (даже в том случае, если он приносит большой доход) – это ошибка. Есть мнение, что скопировав успешное дело, можно добиться аналогичных успехов. На самом же деле это далеко от истины. Это не значит, что не нужно изучать чужой бизнес – нужно. Просто важно создавать что-то свое, а не повторять все пройденные другим человеком этапы. Возможен вариант с созданием бизнеса в том же направлении, но уже с определенными модернизациями, появлением новых услуг и улучшений.

5. – это залог успеха. Даже самый простой бизнес должен начинаться с написания и оформления бизнес-плана. С этим согласны практически все, но делают всего 50-60% от общего числа предпринимателей. Многие бояться такого документа, считая его чем-то сверхсложным и заумным, с большим количеством расчетов и таблиц. Но вовсе не обязательно так углубляться. Для начинающего бизнеса хватит и основных расчетов, анализа выбранного рынка, прогноза объемов продаж, рекламного бюджета и основных направлений деятельности в рекламе. При этом не обязательно это оформлять как-то документально – достаточно зафиксировать необходимую информацию в записной книжке или специальном журнале.

Основы создания бизнеса

Начинающие бизнесмены делают ошибку уже со старта – они считают, что добиться успеха просто, и деньги сами придут в руки. По статистике в 90% случаев причины неудач следующие:

— повышенная оценка спроста на товар;
— низкий уровень знаний предпринимателя в выбранной сфере бизнеса. В этом случае человек просто не знает, что, как и когда делать;
— просчеты в расчете необходимого объема инвестиций, необходимых для финансирования деятельности и снижения срока самоокупаемости.

Есть несколько основ создания бизнеса, которые позволяют быстрей добиться успеха и создать по-настоящему успешное дело:

1. Важно уяснить, что открытие бизнеса – это не вопрос нескольких дней или даже недель. Для создания успешного дела, которое будет приносить регулярный доход, может понадобиться большой срок – около 4-6 лет. При этом самыми сложными всегда являются первые несколько лет деятельности (обычно 1-3 года).

Особое внимание стоит уделить финансовой стороне бизнеса, тонкостям управления деньгами. Стоит понимать, как формируется доход, какие факторы на него влияют, как правильно организовать учет, и какие мероприятия для этого необходимы. Не лишним будет изучить виды налогообложения и сразу выбрать наиболее подходящий вариант для своего направления бизнеса.

Если есть практический опыт в выбранной деятельности, то это только плюс. Если нет, то важно его получить. К примеру, можно просто поработать в этой сфере или пройти необходимые курсы. Необходимо понять, как работает система изнутри и только после этого приступать к ее реализации.

2. . Чтобы бизнес приносил доход, упор важно делать на разработку качественной бизнес-идеи. Правильно выбранное направление можно характеризовать несколькими признаками:

— высокая и стабильная доходность. Новый товар (услуга) должны нравиться людям и пользоваться спросом. Все это обеспечить хорошую прибыль и уверенность в завтрашнем дне;
— уникальные и полезные свойства. Желательно, чтобы продукт имел «изюминку» и отличался от продукции конкурентов. Чем больше уникальных свойств, тем выше вероятность успеха в будущем;
— постоянная потребность. Товар (услуга) должны быть необходимы всегда, в любое время года;
— скопировать идею весьма сложно. Чем сложнее конкурентам будет повторить бизнес, тем лучше;
— стабильное качество. Важно, чтобы товар (услуга) имели высокое качество. В этом случае можно гарантировать постоянный приток покупателей и, как следствие, стабильный доход.

Чтобы сделать правильный выбор, необходимо выписать несколько вариантов и сравнить их соответствие с приведенными выше критериями. Чем больше совпадений, тем выше перспективы успеха бизнеса. Идеальный вариант – разработать маркетинговый план – это основа создания бизнеса.

3. . Перед стартом проекта важно оценить его перспективы, определиться с окупаемостью, точкой безубыточности. Важно точно знать, когда новый бизнес окупит уже совершенные затраты и позволит получать чистую прибыль. Здесь уже понадобится бизнес-план, о котором упоминалось выше.

4. . Когда под рукой есть бизнес-план или просто проект дальнейших действий, можно планировать механизм воплощения задуманного в жизнь. То есть каждый дальнейший шаг должен быть спланирован, как и возможные последствия. Если продумать механизм, можно сделать товар дешевле, чем у конкурентов, а главное – сделать его интересным для покупателей.

5. . После создания плана можно точно сказать, сколько требуется средств для реализации проекта. При этом важны не только первоначальные затраты (сразу при старте бизнеса), но и ежемесячные расходы на аренду, оплату сотрудников, совершение коммунальных платежей и так далее. Важно точно знать, сколько денег будет необходимо для решения всех финансовых вопросов. Если же есть острая нехватка средств, тогда важно найти . При необходимости можно пересмотреть бизнес-план и максимально снизить свои затраты.
Весь алгоритм подготовки к созданию своего бизнеса можно выразить следующим образом:

Принципы создания бизнеса

При создании нового бизнеса стоит учитывать множество мелочей, из которых и формируется общий успех. Так, есть открытия своего дела, которые позволят правильно сориентироваться и сделать правильный выбор:

1. Каждый человек создает свой бизнес для реализации личных целей или задач. При этом эффективность дальнейшей деятельности во многом зависит от целого ряда факторов – правовой формы, вида деятельности, методов управления и так далее. Сегодня можно выбрать одну из организационно-правовых форм – товарищество, индивидуальное предпринимательство, общество с ограниченной ответственностью, партнерство с ограниченной ответственностью, акционерное общество и так далее.

Чтобы правильно определиться с будущей структурой, нужно ответить на несколько вопросов:
— сколько будет владельцев у компании или владение будет единоличным;
— какие права будут однозначно сохранены за собой, а какие могут быть переданы другим партнерам;
— есть ли нужда защищать личное имущество от ответственности (в случае неуспешного проведения тех или иных сделок);
— может ли потребоваться дополнительный капитал для решения сложных задач (к примеру, оформление банковского займа);
— как будут решаться вопросы налогообложения.

2. Важно понимать, кто будет выполнять основные функции будущего предприятия, компании, фирмы. Возможно, первое время будет выгоднее получить помощь независимых подрядчиков, а не нанимать независимый штат сотрудников. Здесь есть большая разница. К примеру, за каждого своего сотрудника нужно выплачивать налоги, следить за работой персонала, условиями труда и так далее. Работодатель несет полную ответственность за работников в штате, их поведение, безопасность и так далее.

При работе с подрядчиками уровень ответственности намного ниже. Нет необходимости следить за их деятельностью или делать соответствующие взносы. Отношения с подрядчиком являются временными, поэтому многие проблемы и затраты свозятся на «нет». При этом ответственность за действия таких работников минимальна. С другой стороны они берут на себя обязательство сделать работу качественно и в срок.

3. . При ведении деятельности важно юридически правильно составлять все договора и контракты. Только так можно избежать проблем в будущем и чрезмерной ответственности за определенные действия или бездействие. К основным документам можно отнести:

— договор подряда или трудовое соглашение;
— учредительный договор АО, ООО или ТОВ (в зависимости от структуры);
— соглашение, подразумевающее неразглашение конфиденциальной информации;
— договоры купли-продажи, оказания услуг и так далее. В таких документах оговариваются взаимоотношения с поставщиками, права и обязанности сторон;
— соглашение, касающееся передачи прав на индивидуальную собственность (если это необходимо).

4. Этот является одним из наиболее важных. Чаще всего для открытия своего дела требуется арендовать помещение под склад, офис или магазин. При оформлении договора важно учитывать, будет ли возможность продления соглашения, в каких случаях документ может быть расторгнут и так далее. Также стоит рассмотреть вопросы ремонта и переоборудования помещений под свой лад. В договоре аренды должны быть рассмотрены все вопросы, касающиеся доступа в помещение, его уборки, оплаты коммунальных услуг, парковки, использования телефонной связи, Интернета и прочих коммуникаций.

В отношении оборудования все вопросы решаются индивидуально. Так, можно рассмотреть три варианта – покупку, аренду или оформление в лизинг. При составлении договоров важно делать упор на возможное изменение цены, условия обмена или возврата товара и так далее. Если нет должного объема знаний, то изучение лучше поручить квалифицированному адвокату. Так можно избежать лишних затрат.

5. . Главный принцип при создании бизнеса – сразу защититься от потенциальных проблем. Чтобы спокойно спать по ночам, желательно застраховать свое дело. В частности, можно защитить транспорт, ответственность, работников, имущество (на случай катаклизмов). Возможно страхование от потери документов, страхование здоровья и жизни. Важно обращать внимание на тарифы страховых компаний. Страховаться от всего будет очень дорого, поэтому стоит выбрать наиболее вероятные риски, которые беспокоят больше всего.

Этапы создания бизнеса

При открытии своего дела наибольшие проблемы вызваны непониманием последовательности действий, алгоритма создания своего бизнеса. На самом же деле есть всего три этапа, которые позволят четко и слаженно реализовать свой проект. Рассмотрим каждый из них более подробно:

1. . В этот период важно определиться с бизнес-идеей, выбрать дальнейшую форму деятельности, определиться с местоположением и названием бизнеса, рассчитать рентабельность и уровень необходимого капитала, найти источники финансирования и проанализировать рынок. Особое внимание стоит уделить следующим моментам:

— анализу рынка в целом и коммерческой среды, где будет вестись деятельность;
— оценке конкурентов, определению своего преимущества перед ними;
— оценке объема рынка и будущих объемов продаж;
— потребности в персонале, структуре предприятия, распределению задач;
— маркетинговой стратегии, потребности в материалах и оборудовании;
— стартовому капиталу и рентабельности;
— форме предпринимательской деятельности, названию компании.

2. Здесь начинается этап основных расходов, когда средства направляются на покупку оборудования, материалов, сырья и так далее. Также ожидают расходы, связанные с покупкой или арендой помещения, его ремонтом и так далее. Здесь основной упор делается на следующие моменты:

— учреждение коммерческого объединения, открытие счета в банке;
— получение лицензий и разрешений, регистрация в качестве ИП (ООО, АО и так далее);
— разработка торговой марки, сайте в интернете, визиток;
— консультация с юристами, бухгалтерами;
— набор персонала;
— покупка оборудования, описной мебели, обустройство помещения;
— заключения полного пакета договоров (продажи, поставки, страхования, трудовых договоров) и так далее;
— реклама.

3. Здесь важно обеспечить своевременный приток необходимых средств для поддержания дела на плаву. Важно внимательно контролировать потоки входящих и исходящих средств, уделять внимание оптимизации производства, работать на повышение качества бизнеса.

10 вдохновляющих историй о начале бизнеса

8 января 2015 в 15:31

Как заработать на исполнении чужих капризов

Ещё учась в магистратуре МГИМО, Юлия Лукоянова решила пойти работать в консьерж-сервис. Начав с должности ночного консьержа, девушка постепенно осваивала тонкости работы с важными гостями, набиралась опыта и заводила связи с нужными людьми. Год назад она открыла свою консьерж-службу, которая, помимо прочего, стала помогать экспатам освоиться в Москве. Теперь Capital Concierge обслуживает порядка 150 частных лиц и два десятка корпоративных клиентов.

Как два шведа превратили телефонный справочник в сайт отзывов Yell

В 2011 году Йоаким Грёнваль и Матиас Эклеф, у которых уже был опыт запуска интернет-проектов в Швеции, взялись за компанию «Жёлтые страницы». У неё была большая база данных с телефонами российских компаний, но бумажными справочниками уже никто не пользовался. Тогда шведы решили идти в интернет. За несколько лет сайт Yell.ru наполнился отзывами посетителей о работе разных фирм. Без особых затрат трафик увеличился в десять раз, появились первые рекламодатели, а этим летом компания подняла новый раунд инвестиций.

Как заработать на старинных фотографиях

Журналист Анастасия Сухомлинова и фотограф Георгий Кеймах подружились во время учёбы на историческом факультете РГГУ. Оба увлекались историей Америки и фотографией, поэтому решили открыть фотоателье со старинными плёночными фотоаппаратами и мгновенной проявкой фотографий. Сначала они работали на городских мероприятиях, затем их стали приглашать на свадьбы, дни рождения и корпоративы. Сейчас предприниматели зарабатывают на одном мероприятии от 30 до 140 тысяч рублей.

Как студент заработал на необычных шоколадках

Однажды студент Высшей школы экономики Олег Гуськов захотел сделать небольшой подарок своей девушке, но не нашёл в магазине сладостей ничего интересного. Тогда он подумал, что хорошо бы делать шоколадки с разными наполнителями на заказ. Он закупил сырьё, договорился с рестораном о штучном производстве и окупил затраты за три месяца. Сейчас Mixville может выпускать до трёх тысяч шоколадок в день, в ассортименте также мюсли, макаруны и торты.

Как сотрудник музея сделал сервис подбора тарифов

После 20 лет работы в Дарвиновском музее Кирилл Наседкин решил начать собственный бизнес. Он обратил внимание на то, что его знакомые плохо ориентируются в том, сколько денег они тратят на мобильную связь. Запутанная система тарифов, которую поддерживают российские операторы, привела к тому, что их клиенты выбрасывают на ветер десятки тысяч рублей в год. Сейчас его компания обслуживает около 800 компаний, помогая им сократить расходы на связь.

Как менеджеры «Газпрома» стали продавать странные духи

Когда работа в «Газпроме» стала невыносимо скучной, Илья Волков и Александр Лушин задумались о создании собственного дела. Днём они ходили в офис, а по ночам вели переговоры с американским производителем духов Demeter. Получив первую партию флакончиков со странными запахами вроде опилок или конюшни, партнёры уволились из корпорации и полностью погрузились в бизнес. Теперь они продают парфюм в «Цветном», «Охотном ряду» и аптеках «Старый лекарь», а оборот компании составляет 5–6 миллионов рублей в месяц.

Как основательница «Пафф Поинт» променяла нефть на профитроли

До 37 лет Лейла Канторович работала в крупных корпорациях Shell, Halliburton, группе «Сумма». После рождения третьего ребёнка она решила заняться собственным делом и купила франшизу японских кофеен Beard Papa’s. Первые две точки оказались неприбыльными, поэтому через девять месяцев работы их пришлось закрыть. Проанализировав ошибки, Лейла сменила название на «Пафф Поинт», поменяла фирменный стиль и добавила к сладким профитролям сэндвичи. Сейчас её сеть насчитывает восемь кафе, оборот компании — 10 миллионов рублей в месяц.

Как московский девелопер стал продавать вертолёты

Владелец компании «НДВ-Недвижимость» Александр Хрусталёв увлёкся авиацией, научился водить вертолёт, а потом понял, что его негде хранить. К решению вопроса бизнесмен подошёл с размахом: год назад он открыл первый в России вертолётный мультицентр, где можно и заказать аэротакси, и купить себе вертолёт, и поставить его на стоянку. Сейчас Heliport Moscow рассчитан на базирование 200 единиц техники, основной доход компании приносит продажа вертолётов.

Как работает служба шеф-поваров по вызову

Победив в кулинарном шоу, Рафаэль Казумян вложил часть призовых денег в открытие своего дела. Его сервис помогает москвичам попробовать блюда из ресторанов не выходя из дома, а поварам — отдохнуть от надоевшего салата «Цезарь» и приготовить ризотто по рецепту своей бабушки. Цены на выездной ужин начинаются от 9 тысяч рублей, и каждую неделю служба выполняет от четырёх до 11 заказов.

Как менеджеры делают десерты для ресторанов

Михаил и Евгения Нюнины загорелись идеей войти на ресторанный рынок после отпуска за границей. Сначала они вложились в открытие своего ресторана, но вскоре поняли, что он вряд ли когда-нибудь станет популярным. Тогда они увезли из помещения итальянскую мебель и сконцентрировались на производстве десертов. Эта бизнес-идея в итоге выстрелила. Теперь предприниматели поставляют по 800 пирожных и тортов в известные московские рестораны. В зависимости от сезона их выручка составляет от 700 тысяч рублей в месяц. И даже введение санкций не пугает начинающих кондитеров.

Источники: http://fb.ru/article/283222/istoriya-biznesa-i-ego-opisanie, http://utmagazine.ru/posts/9284-sozdanie-biznesa, http://www.the-village.ru/village/business/sdelal/173061-sborka-sdelal-sam

Источник: invest-4you.ru