Бизнес идея торговля канцелярскими товарами

Как открыть магазин канцтоваров с нуля?

Открывая собственный бизнес, любой начинающий предприниматель хочет, чтобы его дело было прибыльным. Одним из самых выгодных дел является продажа канцелярских товаров. Не то чтобы канцтовары гарантировали золотые горы, но они нужны всем и всегда. Где бы ни открылся магазин таких товаров, толпы школьников и студентов будут стоять в очереди за карандашами, ручками и циркулями.

Если же в вашем магазине будут еще и принадлежности для художников, ватманы и лекала – будьте уверены, живописцы с инженерами тоже присоединятся к этой очереди. Если вы начинающий бизнесмен и вам стало интересно, как открыть магазин канцтоваров с нуля – читайте внимательно.

С чего начать канцелярский бизнес?

В первую очередь, составляем для магазина канцтоваров бизнес план.

Для начала, традиционно собираем пакет документов. Регистрируем себя как частного предпринимателя, или же регистрируем бизнес как ООО – на ваш выбор. Далее, определитесь с системой налогообложения, приобретите печать, оформите в налоговой инспекции кассовый аппарат. Кроме того, вам понадобятся разрешения от санитарной и пожарной службы. Затем вам необходимо открыть счет в банке. Это нужно, в том числе, и для того, чтобы ваши клиенты имели возможность расплачиваться кредитной картой. Теперь рассмотрим основные пункты бизнес плана канцтоваров.

Когда папка с документами собрана – приступим к выбору места. Прежде чем решить, где лучше открывать магазин канцтоваров, возьмите во внимание следующие факторы:

• Близость к предполагаемому месту расположения магазина: школы или университета;
• Приближенность к большим офисным центрам или корпорациям;
• Расположение поблизости станций метро.

Чем ближе ко всем этим объектам будет находиться ваше помещение – тем шире будет ваша целевая аудитория. В общем-то, вам не нужна большая комната, 20–30 квадратных метров будет вполне достаточно.

В вашем помещении должно быть несколько зон:

1. Торговый зал;
2. Служебное помещение (включает в себя склад, комнатку для персонала, возможно, уборную);
3. Кассовая зона.

Помещение должно быть сухим и теплым, если, конечно, вы не хотите, чтобы бумажный ассортимент вашего магазина испортился.

Месторасположение должно быть удобным, выгоднее всего открыть канцелярский магазин на территории детского развивающего центра, возле школы или высших учебных заведений.

Ремонт и оборудование

Вы не сможете правильно подсчитать, сколько стоит открыть магазин канцтоваров, если не учтете стоимость ремонтных работ и мебели для магазина.

По минимальным прикидкам, вам потребуются такие элементы мебели:

• Стеллажи металлические (либо деревянные полки) для товара;
• Стол для кассового аппарата;
• Сам кассовый аппарат;
• Стул для кассира;
• Стулья или кресла для «комнаты отдыха»;
• Возможно, еще один стол, чтобы разложить на нем какие-то товары;
• Стеклянные витрины при необходимости;
• Вывеска.

Ах да, если вы хотите еще больше увеличить свой доход, вы можете установить в магазине ксерокс и принтер, а может быть, даже оборудовать цветную печать.

Закупка товара

После того как основные проблемы с обустройством магазина улажены, можно закупаться товаром. Самое необходимое, что должно быть в любом, даже самом маленьком ларьке продажи канцелярских товаров:

1. Ручки, желательно нескольких видов и с разной толщиной стержня;
2. Карандаши разной степени жирности;
3. Большие, средние и маленькие ластики;
4. Стержни;
5. Точилки, линейки и чертежные принадлежности;
6. Файлы, бумага для печати, тетради, блокноты, цветная бумага и картон;
7. Принадлежности для художников: кисточки, краски, маркеры.

Конечно, это далеко не весь список, но самое основное.

Еще один важный фактор успеха вашего предприятия — продажа канцтоваров оптом и в розницу. Особенно актуальным это будет для тех магазинов, которые расположены поблизости от крупных фирм или государственных учреждений. Заключите с ними договор о поставке товара, предложите им скидки или акции – и как минимум, один постоянный клиент вам обеспечен.

Персонал магазина

Последнее, о чем стоит поговорить – реклама. В принципе, канцелярский магазин не особо нуждается в рекламе, так как спрос на его товар будет всегда. Реклама нужна, если вы предлагаете что-то большее, чем стандартный набор товаров. Например, вы решили оборудовать при магазине принт-центр, или реализуете специализированные товары для художников. Тогда смело можно переименовать свой магазин в «художественный салон», повесить на стены несколько картин, сделать свой сайт. Кроме этого, напечатать визитки и буклеты и продвигать свои услуги в интернете и на улицах.

Если идея заработка на реализации канцелярских изделий вам понравилась, смотрите похожие виды заработка в рубрике «Бизнес идеи в сфере услуг». Желаем вам успеха.

Бизнес канцтовары

Магазин канцтоваров бизнес. Как открыть магазин канцтоваров.

Торговля канцтоварами хоть и не сверхприбыльный бизнес, но при определённых условиях и небольшой магазинчик может приносить хорошую прибыль. Бизнес на канцтоварах имеет свою специфику, и её нужно учитывать при открытии магазина.

Как открыть магазин канцтоваров.

Чтобы открыть магазин канцтоваров понадобится:

Зарегистрировать предпринимательскую деятельность. Оптимальный вариант ИП, налог УСН или ЕНВД.

Если выберете УСН, понадобится устанавливать кассовое оборудование, при ЕНВД вести бухгалтерский учёт намного легче и кассовый аппарат не требуется. Наиболее выгодный вариант для магазина будет конечно ЕНВД.

Код ОКВЭД для розничной торговли канцтоварами — 52.47.3

Далее понадобится найти помещение под магазин с адекватной арендной платой. Чтобы разместить, витрины и выложить товар понадобится помещение около 20 – 30 м². Скорее всего, может понадобиться косметический ремонт в помещении. Желательно чтобы помещение было в непосредственной близости от учебных заведений – школ, университетов.

Получить разрешение в Роспотребнадзоре и в Госпожарнадзоре на открытие магазина канцтоваров в данном помещении.

Заключить договора с организациями по дезинфекции, вывозу мусора, утилизации ртутьсодержащих ламп.

Можно взять в аренду место под магазин в торговом центре, в таком случае проблем с проверяющими органами будет меньше.

Получить разрешение на размещение рекламной вывески в органах местного самоуправления и заказать изготовление в рекламном агентстве.

Закупить торговое оборудование – витрины, стеллажи, стол продавца.

Ассортимент товара для магазина канцтоваров.

Закупка товара это одна из основных статей расходов на начальном этапе. Товар можно закупить на оптовых базах и оптовых рынках, но на данный момент в этом нет такой необходимости, производителей и торговых представителей можно найти в интернете. Прайс с оптовыми ценами Вам вышлют на почту, если условия поставки сроки и цена Вас устроят, отправляете копии учредительных документов и заключаете договор на поставку. В дальнейшем можно договориться с поставщиком об отсрочке платежа за товар на 2 недели.

Ассортимент товаров канцелярского магазина состоит в основном из офисных и ученических принадлежностей.

Ассортимент товара состоит из следующих канцелярских принадлежностей:

• Тетради и альбомы для рисования.
• Папки.
• Ручки.
• Карандаши, фломастеры.
• Различные ученические принадлежности (пеналы, дневники).
• Маркеры.
• Корректоры.
• Скотч.
• Линейки и приспособления для черчения.
• Ластики.
• Степлеры, дыроколы.
• Печатная продукция (календари, бланки, блокноты, книги).
• Расходные материалы для офисной техники (бумага для принтеров, тонеры, чернила).
• Диски и флэшки.
• Товары для детского творчества (пластилин, краски, кисточки и прочее).
• Калькуляторы, батарейки и т д.

Конечно, это не полный перечень ассортимент канцелярских товаров довольно обширен, но его также можно дополнить сувенирной продукцией, журналами и книгами.

Розничная наценка на канцтовары составляет от 20 до 200%. Наценка зависит не только от закупочной цены, но и от цен ваших конкурентов. Например, наценка на офисную бумагу составляет – 25%, больше поставить не получится, так как цены на бумагу во всех магазинах примерно одинаковые. Если говорить о письменных принадлежностях (ручки, карандаши, маркеры и прочее) то тут наценка идёт от 50 до 100%. Сувенирная продукция это чаще всего спонтанная покупка, на неё наценка составляет 100 – 200%.

Нельзя однозначно сказать точную наценку, тут нужно смотреть на такие факторы как цены у конкурентов и популярность того или иного товара.

Чтобы часть товара потом не лежала месяцами на прилавках в магазине, при формировании списка товаров для закупки следует брать как можно больше позиций, но минимальными партиями. В дальнейшем в процессе торговли будет видно, какой товар берут лучше какой хуже, исходя из предпочтений покупателей, уже можно будет ориентироваться в количестве закупок.

Персонал для магазина канцтоваров.

Для работы магазина понадобится как минимум два продавца для работы посменно. Заработная плата состоит из фиксированной ставки и процента от продаж. За каждого официально оформленного работника, работодатель платит ежемесячные страховые взносы 30% от заработной платы работника. Инвентаризацию товара нужно проводить минимум раз в месяц.

Бизнес – канцтовары.

Специфика бизнеса на канцтоварах заключается в его сезонности, с мая по июль торговля очень слабая в этот период магазин лучше не открывать. В августе традиционно ученики и студенты начинают скупать тетради, ручки и различные канцелярские принадлежности, в этом месяце выручка может быть максимально большой. В течение учебного года торговля идёт обычная, за исключением января, в этом месяце также наблюдается спад в торговле.

Дополнительным заработком будет установка ксерокса и компьютера с принтером. Особенно это актуально, если магазин размещён возле техникума или университета, студентам часто приходится распечатывать рефераты, курсовые, методички, а также дипломные работы. Поэтому если открыть в магазине канцтоваров ещё и копировальный центр, то можно неплохо заработать.

Также рекомендую Вам прочитать статью о том, как открыть копировальный центр.

Оптовая торговля канцтоварами

Могу поделиться идеей «Как создать канцелярский бизнес без вложений».

В своё время занималась продажей канцелярских товаров. Кроме личного времени и телефона, по сути, серьезных вложений не требуется. Главное — умение договариваться и желание трудиться — трудиться не покладая рук.

Знаю об этом бизнесе всё (или почти всё). Из маленького ИП (продажи канцтоваров «с балкона») удалось вырастить серьезную компанию (ООО) с большим штатом. Бухгалтерия и служба доставки были на аутсорсинге, что считаю вполне разумным.

Если кто-то загорится идеей, задавайте вопросы. Спрашивайте обо всем, начиная от того, как грамотно составить учредительные документы и заканчивая тем, как выйти на серьёзный рынок. По мере возможности буду отвечать.

Дим, любая торговля — это посредничество (если ты не производитель).

Да, сначала просто нашла поставщиков, составила базу потенциальных клиентов (искала через справочники в основном), обзвонила, предложила им канцелярские товары. Клиенты — это фирмы, компании, предприятия и прочие организации. Все офисы закупаются оптом, как правило. То есть, один звонок — и у тебя заказ на огромное количество позиций.

Было сложно начинать, т.к. не было факса), визиток, принтера (распечатывать КП-шки и прайсы), не было склада (весь товар хранился на балконе и во второй комнате). Но уже в первый месяц заработали на оргтехнику. Позже появились деньги на первую закупку, потом на офис, потом на склад, потом на открытие ООО (а там уже требовался уставной фонд), потом на второй офис, потом вышли на поставщиков из РФ (достаточно было посетить московские выставки, презентации, семинары). Потом открыли дополнительные направления, включая туризм.

Умение договаривать развивается в таком деле «на ура»). Уболтать поставщика на то, чтобы он согласился дать товар на реализацию — задача сложная, но решаемая). Были моменты, когда мои же поставщики сами возили товар моим же клиентам). В общем, желание работать творит чудеса.
Когда мы выросли, наши же первые поставщики сами у нас закупались оптом. Жили с ними очень дружно.

Да, Влад. Не было денег арендовать помещение для торговли. Не было денег на то, чтобы нанять продавца. Сама же я за прилавком стоять на могла, т.к. на руках был младенец. И у меня не было опыта в такой торговле, зато был многолетний опыт в продаже металла (оптом, опять же).

И потом, это реально на порядок удобнее: сидишь себе в офисе, делаешь звоночки, высылаешь кп, собираешь заказы, отдаешь на склад, отгружаешь.

Самое приятно было: приходить на рассвете, запускать клиент-банк и смотреть, сколько денежек пришло на счет.

Конечно, спустя время у нас появился магазин (в одном из кабинетов). Но это была торговля образцами (уж так определено в нашем законодательстве). А открывать реальную торговую точку никогда не возникало желание.

DenF, боюсь, что на выдумки мне тратить время точно не хочется).

А что думаю?) Думаю, что зависит от того, о каком бизнесе идет речь, и что это — «за рубежом».

TSV, доброе утро!

Работа велась, конечно, с НДС.
ИП и ООО чисто на психологическом уровне воспринимается по-разному. Если для работы с клиентами было достаточно и ИП, но когда решили выйти на крупных поставщиков, требовалась статустность. Да и главное — в ООО учредитель все же больше защищен).
У нас для открытия ООО требовался и уставной фонд, и наличие 2 и более учредителей. Это в РФ достаточно одного.

И так, и так. Второй путь ведет к банкротству. Деньги должны работать. А чьи они будут — это очень важно). Я только ЗА работу по предоплате с клиентами и ЗА работу по постоплате с поставщиками))). Так и было. Всегда можно договориться.

Скажу откровенно, дружила со всеми топовыми конкурентами. Вместе и на рыбалку ездили, и корпоративы устраивали. В первую очередь везде люди. Как удавалось уводить клиентов? Только благодаря личным встречам. Всех важных покупателей (крупные фирмы, организации) посещала лично. А так у меня работали отличные менеджеры со второго отдела. Трехуровневый отдел продаж — это сила.

Бизнес оставила (точнее продала), т.к. переехала на ПМЖ в другую страну), сразу в Казахстан, но там климат не понравился, потом на юг.

istorik, здравствуйте!

У нас наценка на бумагу была и того меньше, что позволило отхватить большой кусок рынка. А вот на канцтовары наценка достигала и 300+%. Собственно говоря, только на мелочи и делали прибыль.

Мда. а еще ФСЗН (или как в РФ называется) много кушает.

Обналичить не очень-то сложно, было бы что обналичивать). У нас для этого было свое же ИП, которое оказывало нам разные услуги. Да и вознаграждение учредителям и прочие моменты. С этим любой опытный бухгалтер поможет.

Какой оборот был только на канцтоварах, сейчас не вспомню, надо поднимать документы. + Мы работали одновременно и на других направлениях.

Товарных остатков у нас было всегда немного, ровно на столько, сколько требовалось на «дожить» до следующей поставки ( на 2-3 мес.).

Советы: офис поскромнее и попроще, склад побольше, сотрудников чуть-чуть (если трехуровневый отдел продаж будете строить, то как-минимум 4 чел.), бухгалтерия и доставка на аутсорсинг, работа только по предоплате, дружба с конкурентами и конкретный план по выходу на рынок (не только же с мелкооптовыми клиентами стоит же работать, но и с конкурентами — у нас многие закупались/перекупали).

Реально, но непросто. Очень непросто. Особенно, когда опыта мало.
Перепродажи — это всегда самое простое и при этом доступное. Все равно стоит смотреть в сторону производства (так сказать, ориентироваться на маяк)).

Источники: http://kakbiz.ru/sfera-uslug/kak-otkryit-magazin-kantstovarov-s-nulya.html, http://idei-biz.com/idei-biznesa/biznes-kanctovary.html, http://kyl.guru/forum/rabotayuschij-biznes/topic-185.html

Источник: invest-4you.ru