Бизнес план идеи начать с нуля

Бизнес план открытия собственного бизнеса с нуля

Бизнес с нуля – это реально!

Сегодня день за днем, количество людей, которым надоело вкалывать «на чужого дядю», с прогрессом увеличивается. И с каждым днем, можно встретить все больше желающих начать собственное дело. Однако в реальности, дальше мечтаний у многих, процесс почему-то не заходит. В ряде случаев человек, который принял решение стать предпринимателем, никогда не имел ранее с этим дело. Поэтому, он элементарно не знает, к кому стоит обратиться за нужной помощью, как создать и открыть свой бизнес, и реализовать свою бизнес идею с нуля.

Любое действие или дело, всегда с чего-то нужно начинать и обязательно чем-то заканчивать. Это касается и создание своего бизнеса, оно должно всегда проходить несколько этапов. Начинаться с теории, а главное — заканчиваться практикой: получением стабильного и реального дохода.

— Для начала, стоит выбрать и оценить свою новую бизнес идею, а затем концепцию и масштаб бизнеса. При этом, не обязательно мучиться и придумывать что-то новое. Можно просто взять за основу уже полностью готовую лучшую идею бизнеса и постепенно развивать ее. А добавляя свои творческие идеи, можно добиться ее уникальности.

— На открытие своего предприятия, потребуется и планирование времени. Как например, для составления бизнес плана по открытию кондитерской, нужно тщательно и вдумчиво все распланировать. На этапе открытия бизнеса и в самом процессе, необходимо оценивать и обязательно отслеживать любые отклонения от созданного плана.
— Наличие бизнес-плана или его составление. Причем, исключительно для себя сам план может быть в виде заметок и набросков. Однако, уже для потенциальных инвесторов, бизнес план должен быть в виде красивой презентации с понятными данными и четкой структурой, которую было бы интересно и приятно изучать.

— Обязательная разработка и составление финансового плана бизнеса. Он должен состоять из ежемесячных и единовременных вложений, а также чистой прибыли и ежемесячного дохода. При таком расчете и на основе всех данных, можно узнать приблизительный срок, за который все затраты должны окупиться.
— Решение всех предстоящих финансовых вопросов и оценка имеющегося бюджета, если на открытие бизнеса совсем нет сбережений. Обычно советуют обратиться за помощью в специальные финансовые организации или к инвесторам тем, кто не имеет возможности и представления, как можно создать свой бизнес с абсолютного нуля без каких-либо своих вложений.
— Аренда помещения и выбор места.
— Сбор всех необходимых для бизнеса документов, справок, лицензий. А также оформление ООО или ИП.
— Покупка оборудования, нужного инвентаря, расходных материалов и т.д. — для воплощения идеи проекта в реальную жизнь.
— Подбор персонала и его обучение.
— Разработка фирменного стиля и логотипа, а также реклама фирмы и ее продвижение.

Как открыть и создать бизнес с нуля?

Для выбора одного из способов создания и открытия успешного бизнеса, можно отталкиваться от располагаемых возможностей и средств.
Рассмотрим некоторые способы для открытия своего бизнеса:
— Открытие бизнеса с нуля собственными возможностями и силами. В этом варианте бизнес предприниматель начинает сам вести всю деятельность фирмы. Начиная с простого анализа общего рынка и заканчивая необходимым подбором определенного персонала. Такой вариант отлично подойдет для тех, кто имел уже в подобной сфере бизнеса успешный опыт. Или же для таких людей, которые имеют в распоряжении либо ограниченные средства, либо уже свой небольшой начальный проект.
— Собственный бизнес «под ключ». В этом случае предприниматель полностью доверяет весь первоначальный этап бизнес проекта –лучшим профессионалам. На сегодняшний день существует большое количество фирм, которые помогают создавать и открывать предпринимателям собственный успешный бизнес. Также они проводят различные консультации для клиентов по многим интересующих их вопросам. Однако, стоит учесть, что подобные услуги этих фирм обойдутся гораздо дороже, чем если открывать и создавать компанию самостоятельно.
— Бизнес-франшиза. Такой вариант покупки бизнеса по франшизе, реализует возможность использовать имя уже готового «распиаренного» бренда для получения прибыли. Однако, этот вариант представляется одним из наиболее затратных, но в этом случае шансы на получение быстрой прибыли возрастают в разы.

Как открыть и с чего начать свой бизнес, если запланированы всего лишь небольшие финансовые вложения?

Дело или бизнес идея с минимальным стартовым капиталом, как правило, предполагает аренду маленького помещения и закупку нужного инвентаря. Это могут быть абсолютно разные варианты — фирма по продаже туристических путевок, небольшое ателье для ремонта и пошива различной одежды или мастерская по пошиву штор, свадебное агентство, фирма по организации всевозможных праздников, детское игровое помещение, креативная «скромная» фотостудия. В данном случае, по мере поступления стабильной прибыли, есть реальная возможность для наращивания масштабов своего бизнеса.
Наибольшей популярностью среди компаний, которые требуют значительно крупные вложения, пользуются: предприятия общественного питания и различные магазинчики, салоны красоты, гостиницы. Однако, не стоит ожидать, сразу баснословных доходов от такого вида «дорогого» бизнеса. Возможно, придется в первые шесть месяцев, столкнуться с незапланированными финансовыми затруднениями. Стоит учитывать и то, что по статистике, «выживает» всего лишь около 35% предприятий после своего первого года существования.
Можно годами посещать различные тренинги и слушать всевозможные наставления успешных бизнесменов, или изучать литературу по бизнес тематике. Но как утверждают все владельцы собственных бизнесов, которые когда-то сами стартовали с полного нуля, самое главное – это быстро и вовремя предпринимать различные реальные действия. И при этом не ограничивать свои интересные бизнес идеи только лишь одной теорией.

Как для своей бизнес идеи правильно выбрать нишу?

Для того чтобы выбрать правильно направленность бизнеса, сначала нужно изучить рынок и ситуацию, а также целевую аудиторию предполагаемого района, в котором планируется открывать свою фирму. К примеру, очень тяжело будет открыть конкурентоспособный салон красоты, если в выбранном районе работает уже несколько таких салонов. Однако, если это будет что-то востребованное, но при этом уникальное, то тогда шансы станут гораздо выше, на успешность реализации бизнеса. Например, открытие кальянного бизнеса весьма интересная и успешная бизнес идея, и на данный момент перспективная и востребованная среди молодежи.

Все эксперты в этой сфере рекомендуют заниматься именно тем, о чем будущий предприниматель имеет хотя бы поверхностное представление, а также тем, что приносит ему удовольствие. Конечно же, концепция запланированного бизнеса будет зависеть во многом от стартового капитала и средств, которые нужно будет вложить для его развития и открытия, и это стоит учитывать.

Вполне реально реализовать бизнес идею, вопреки довольно распространенному суждению, без первоначального капитала. И как правило, такой вариант бизнес идеи без вложений, выбирают многие специалисты, решившие покинуть традиционное место работы и уйти в так называемый «свободный полет».

И как подтверждение этому, веский пример: это парикмахеры, которые могут осуществлять услуги на дому или учителя, перешедшие на услуги частного репетиторства. Это отличные примеры бизнес идей для маленького города. Любое хобби и увлечение, также реально превратить в относительно прибыльный маленький бизнес. Как пример, достаточно просто разрекламировать на тематических форумах и в социальных сетях свои услуги, для того чтобы с успехом продавать уникальные изделия ручных работ. Кстати, если вам интересна тема творчества, то не пропустите статью — «бизнес план: аксессуары ручной работы».

На нашем сайте вы легко сможете найти для себя лучшую бизнес идею и воплотить ее в жизнь, единственным условием станет только — начать действовать!

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Существует масса мифов о невероятной сложности предпринимательства. На практике неудачи начинающих бизнесменов базируются на элементарных ошибках, которых можно с легкостью избежать.

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

• Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
• Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

Как построить и создать бизнес-план с нуля: пошаговая технология по созданию, а также примеры готовых инструкций для малого бизнеса

Каждый успешный человек планирует и анализирует каждое действие. Такая операция помогает в бизнесе рассчитывать все преимущества и недостатки, чтобы не попасть в убыток. Бизнес план — это важная ступень в сфере бизнеса.

Будущий руководитель должен владеть полной информацией о структуре компании. Эти знания помогут ему управлять фирмой в правильном направлении. Как сделать бизнес-план с нуля? Примеры давайте рассмотрим.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (495) 212-90-15 . Это быстро и бесплатно !

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Он представляет собой аналитический документ, в котором четко рассчитаны все плюсы и минусы ведения дел, дополнительные операции и все то, с чего закладывается фундамент предпринимательства. Бизнес-план помогает на протяжении всего периода деятельности организации. В нем описываются основные задачи фирмы, проблемы, которые могут возникнуть и методы их решения.

Например, вы решили заняться собственным делом, но ваши финансы не могут себе это позволить. Тогда на помощь вам приходит бизнес-план.

Грамотное планирование откроет возможность привлечения инвесторов или кредиторов, что поможет решить ваши финансовые проблемы.

То есть создание бизнес плана с нуля в первую очередь необходимо внутри организации: для анализа работы компании. Во вторую очередь он необходим для рассмотрения стратегии в целях безопасности вложения средств инвесторов.

Что поможет в составлении?

В составлении бизнес-плана не обязательно наличие аналитического склада ума. Если вы решили открыть свое дело, то, наверняка, осознаете всю специфику процесса. Здесь важно знание о потребностях целевой аудитории (спроса потенциальных клиентов), финансовых затратах, возможных убытках и способах повышения доходности компании.

Если вы испытываете трудности на начальных этапах планирования, то рекомендуем вам обратиться в высококвалифицированную организацию, занимающаяся услугами составления бизнес-проектов. Совместно с вами там разработают деловую форму запрашиваемого документа.

Основные пункты и разделы

Разные проекты отличаются объемом содержания и деятельностью компании.

Основными пунктами должны быть цели и описание компании, для того, чтобы проявить заинтересованность у финансовых помощниках компании.

Основные разделы для составления бизнес-плана:

• краткое содержание ( основная тема проекта, авторское резюме);
• главные цели и задачи деятельности организации;
• общее представление фирмы (описание товара, местоположение и иные функции);
• актуальность и анализ развития;
• исследование рынка потребителей;
• конкурентоспособность;
• политика продаж и плановой маркетинг;
• внутрифирменные плановые показатели: персонал, финансы, организация и т.д.

Приглашаем скачать несколько примеров бизнес-планов:

Какие предстоят расчеты?

Для осуществления четкой организации предприятия, предстоит система расчетов внутри фирмы:

• расчет денежных средств;
• прогнозирование;
• документооборот (ценные бумаги, факторы риска, страховые услуги);
• оккупационный период ( особо важен в случае привлечения инвесторов);
• внутренняя доходность компании;
• объем производства.

Как построить бизнес-план с нуля?

Каждый проект составляется индивидуально , но мы попробуем разобрать стандартный вид проекта.

Содержание

Тема проекта: Открытие магазина.

Автор идеи : Соловьев Сергей Владимирович, проживающий по адресу: Алтайский край, г. Барнаул, ул. Ленина, 201.

Высшее экономическое образование. Закончил НГУ, управляющий малым бизнесом.

Главная цель и задача открытия продуктовой сети

Перспектива в создании рабочих мест. Расширение рынка продукции. Создание собственной марки. Высокая финансовая доходность магазина, в связи с отсутствием продуктовых сетей и высоким спросом на данные услуги.

Общее представление фирмы

Данная продукция будет представлять список для всех возрастных категорий. Местоположение будет располагаться в центре населенного пункта, что представляет удобство для потребителей.

Предоставляемый ассортимент: продукты питания, бытовая химия и др.

Произведя анализ развития, мы пришли к такому выводу, что в течении 2-х лет период окупаемости возрастет на 120%.

Конкурентоспособность

Исследовав рынок конкурента, мы обнаружили, что в ближайшие полтора года не наблюдается активная деятельность конкурента, в связи с финансовыми и социальными проблемами.

Политика продаж и маркетинговое исследование

В первый месяц возможны продажи «по нулям», в связи с неинформированностью населения. Позднее, когда о нашем магазине будет знать весь населенный пункт, плановые показатели должны превышать 100%.

Охватывая спектр маркетинга, мы исследовали реализацию малого объема рекламных акций, что существенно сэкономит на бюджете предприятия.

Для каждого сотрудника будет введен плановый показатель: объем продаж, привлечение клиентов, свежесортность товара и чистота магазина. Так же будет осуществляться ведение финансовых показателей и иных денежных перемещениях.

При решении создания предприятия, необходимо изучить полную информацию о возможных убытках, рисках, характеристиках и многого другого, касающегося начального этапа открытия бизнеса.

В заключение приглашаем посмотреть видео: как создать бизнес план с нуля — пошаговая технология.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (495) 212-90-15 (Москва)
Это быстро и бесплатно !

Источники: http://xn--90agbbbjecccx3a7cu4dq.xn--p1ai/с-чего-начать-свой-бизнес-с-нуля/, http://businessmens.ru/article/glavnoe/s-chego-nachat-svoy-biznes-poshagovyy-plan-s-nulya, http://101million.com/sozdanie/biznes-s-nulya/podgotovka/sozdat-biznes-plan.html

Источник: invest-4you.ru