Выбор идеи для создания бизнеса
Любой бизнес начинается с идеи, но иметь одну сырую идею для создания успешного бизнеса недостаточно. Все эти идеи для создания бизнеса, мало чего стоят без грамотного бизнес-плана и четкого понимания, как работает конкретный бизнес. Но если вы решили стать бизнесменом, мы постараемся помочь Вам разобраться, какие этапы вам нужно проделать от сырой идеи до реализации проекта.
Как выбрать идею для создания бизнеса
Первое на что нужно обратить внимание это Ваша заинтересованность и от этого уже отталкиваться. Достичь успеха в области которая вам нравиться на много проще. Но у большинства начинающих, как бы странно это не звучало слишком много идей, которые они хотели бы реализовать, это конечно хорошо, но не стоит хвататься за все сразу (это распространенная ошибка).
Можно поступить следующим образом, создать список под названием идеи как создать свой бизнес и туда написать все ваши идеи, которые вы хотели бы реализовать, и после того как список будет готовый к каждой из этих идеях написать плюсы и минусы. Как закончите выберите идею с самым большим количеством плюсов и работайте над ней одной. Для небольших городов, вот хорошая подборка рабочих бизнес идей .
Ошибки — это часть успеха
Все мы знаем пословицу “ Самая большая ошибка — это бояться ошибиться ” в реализации идеи создать сво его бизнес а , она очень актуальна. Успешные бизнесмены испробовали десятки а то и сотни не рабочих идей пока не нашли одну рабочую (которая принесла им их состояние).
И такие афоризмы можно найти у любого успешного бизнесмена. Конечно лучше учится на чужих ошибках, но нужно понимать, что собственных вам не избежать и их не стоит боятся они должны только мотивировать Вас работать усерднее, ведь вы сделали ещё один шаг к вашей цели.
Если у вас по прежнему возникают сомнения после того как вы совершили ошибку, обычно они звучат так — (тем ли вы занимаетесь, почему бы не попробовать что-то другое), советуем Вам почитать наш раздел Истории успеха, там вы найдете много интересных биографий, самых выдающихся бизнесменов, и на живом примере увидите, сколько им пришлось приложить усилий для того чтобы добиться успеха.
Создать идеальный бизнес-план к сожалению не получится, потому что постоянно возникают непредвиденные расходы и неточности. Поэтому, для того чтобы минимизировать убытки, бизнесмены со стажем советуют писать все расходы с небольшими плюсом, например если вам нужно купить оборудование и оно стоит 100$ в свой план впишите 120$ и т.д, это поможет вам в случае если возникнет непредвиденная ситуация (или другой вариант, держать всегда в запасе определенную сумму именно для экстренной ситуации).
Составить такой план можно как самому так и прибегнуть к услугам профессионала, который за определенную сумму составит его для вас. Но все равно вам нужно понимать как это работает, ведь корректировать его вам в любом случаи, время от времени придется.
В любом прибыльном бизнесе будет жесткая конкуренция, этого избежать не удастся. Для того, чтобы быть впереди, вам обязательно придется проводить акции, распродажи и другие вещи, которые любят покупатели. Если в вашей ниши уже есть серьезные конкуренты, вам нужно придумать свою “фишку” , которая должна заинтересовать потенциальных клиентов.
Это может быть что угодно (все зависит от бизнес), если вы предоставляете услуги — это может быть накопительная карта скидок для постоянных клиентов, качественные услуги по ценам ниже чем у конкурентам и т.д.
5 пунктов, которые помогут обогнать конкурентов:
Постоянное улучшение бизнеса;
Отзывы от клиентов;
В вашей идеи по создани ю бизнеса, должны быть четко прописаны этапы — как вы планируете обгонять своих конкурентов. Лучшим вариантом будет сделать поэтапный план, так как если конкуренты серьезные и в бизнесе уже не первый год, обогнать будет не просто, но если вы будете иметь продуманный план, сделать это будет не сложно.
Реализация бизнес идеи с нуля
Если вы определились с иде ей для создания бизнеса с нуля, не стоит сразу же бежать её реализовывать. Нужно провести анализ рынка и подробно изучить , как работает этот бизнес изнутри в регионе где вы собираетесь открывать его. Это нужно для того, чтобы выявить слабые и сильные места конкурентов , и чтобы понять по силам ли вам тягаться с ними или нет.
Спешить в этом деле не стоит, лучше потратить больше времени и получить полную картину. После этого уже можно сделать наброски бизнес-плана для своего дела и приступать к оформлению документации и реализации проекта.
Кроме этого, Вам так же потребуется оформиться как частный предприниматель или ООО, как это сделать и что для этого нужно, подробно описано, здесь .
Бизнес-планы готовые примеры
Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.
Из чего состоит бизнес-план? Почему так важно уделить внимание каждому разделу бизнес-плана без и.
Сейчас мы наглядно продемонстрируем, как правильно написать этот важный финансовый документ.
Недвижимость и строительство
Отдых и развлечения
Услуги для бизнеса
Услуги для населения
Сельское хозяйство в России сегодня активно развивается, во многом благодаря государственной поддержке. Овцеводство в нашей стране не столь популярно, поэтому конкуренция на данном рынке не столь в.
Автомобиль — уже давно не роскошь. Но чем становятся доступнее автомобили, тем сложнее найти парковку. А где дефицит — там есть возможность заработать. Но даже в таком простом бизнесе нужно планиро.
Бизнес-план страховой компании
Страховой бизнес требует больших вложений, поэтому срок окупаемости немалый. Однако, при правильном подходе, грамотном бизнес-плане и просчитанных рисках регулярно приносит своему владельцу немалый.
Лазертаг — популярный вид спортивно-развлекательных услуг. У данного бизнеса отличные перспективы и потенциально высокий спрос среди населения. При правильных расчетах и грамотном бизнес-плане лазе.
Бизнес-план швейного производства
Швейное производство — это перспективный вид бизнеса, поскольку текстильная продукция пользуется стабильным спросом. Для организации предприятия вам потребуется грамотно составленный бизнес-план.
Сельское хозяйство — важное направление деятельности, поддерживаемое государством. На его развитие государство выделяет гранты до 1 500 000 рублей. Для их получения необходим грамотно составленный .
Бизнес-план ювелирного магазина
Ювелирный бизнес выгодно отличается своей высокой маржинальностью. Однако, открывая свой собственный ювелирный магазин, важно правильно выбрать свою целевую аудиторию, просчитать все риски и спрогн.
Бизнес-план пейнтбольного клуба
Пейнтбол — популярная подвижная игра, имитирующая военные действия. Очень часто используется средними и крупными компаниями на корпоративных мероприятиях для сплочения коллектива. Открытие собствен.
Хлеб — товар первой необходимости. Поэтому продукция собственной булочной будет пользоваться спросом независимо от кризиса. Главное правильно рассчитать все риски и придерживаться бизнес-плана.
Бизнес-план ветеринарной клиники
Все больше людей обращаются именно в частные ветеринарные клиники из-за скорости обслуживания, качества сервиса и высококлассных специалистов. Целесообразно открывать свою ветклинику в крупном спал.
Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.
Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.
Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.
Как создать успешный стартап
Понятие «стартап», закрепившееся в словарном обиходе российского бизнес-сообщества, происходит от английского словосочетания «startup» и дословно переводится, как «стартующий». На западе стартапами называют молодые компании, занимающиеся производством и масштабированием новых бизнес-моделей. В чём смысл такой деятельности? Если проект оказывается прибыльным, то компаний, желающих использовать его в качестве идеи для своего бизнеса, оказывается множество. И у стартапера появляется два варианта заработка: продать успешно организованное дело и получить прибыль единовременно или тиражировать свой бизнес по принципу франчайзинга (см., что такое франшиза) и извлекать из этого прибыль постоянно.
Как создаются стартапы
Универсальной модели разработки и внедрения стартапа не существует. Этапы создания, развития и роста зависят от имеющихся условий, объёма и способов финансирования, целей, которые ставит перед собой компания, и её амбиций.
Жизненный цикл любого стартапа проходит несколько этапов от разработки идеи до выхода из проекта.
Сначала появляется идея. Затем проводятся исследования рыночной конъюнктуры (см. анализ рынка конкурентов), создаются фокус-группы, изучается потребность потенциальных потребителей в новом товаре (услуге, работе, технологии и т. п.). После составляется бизнес-план, ведётся поиск источников финансирования, готовится база для реализации проекта.
Следующий этап – запуск. Стартап выходит на рынок. Появляются первые клиенты, изучается их отношение к продукту и пожелания по поводу его основных характеристик. Осуществляется отработка бизнес-процессов в реальных условиях.
Затем следует масштабирование. Идея стартапа развивается, продукт популяризируется, увеличиваются объёмы его производства и реализации, зарабатывается основная прибыль.
Завершающий этап – это выход из проекта, предполагающий его закрытие или продажу (продажу самой компании либо франшизы). Оценивается эффективность стартапа, определяется отношение вложенных средств к достигнутым результатам.
Модель развития потребителей
Одной из самых популярных и эффективных моделей разработки стартапа считается концепция развития потребителей, предложенная Стивом Бланком, известным американским предпринимателем, создателем восьми успешных проектов. Эта модель основывается на понимании потребностей клиентов. Её сильными сторонами являются точность и гибкость. Она объединяет все виды деятельности, связанные на начальном этапе работы предприятия с потребителями, в четыре этапа:
- выявление потребителей – на этой стадии предпринимателю следует выяснить, кто является его будущим клиентом, и насколько важен для него новый продукт. В течение этого этапа изучаются актуальные проблемы потребителей, определяется первое видение продукта, и выясняется, есть ли рынок для его продвижения;
- верификация потребителей – когда предприниматель нашёл свою нишу и рынок, который положительно реагирует на предлагаемый продукт, разрабатывается стратегия продаж (составляется план ценообразования, определяются каналы распространения, проверяются возможности сбыта);
- привлечение потребителей – расширение клиентской базы путём активного инвестирования в маркетинг. Бланк считает, что у стартапа есть несколько путей реализации: выход на существующий рынок, строго очерченный конкурентами, создание нового рынка и ресегментирование (создание нового сегмента) имеющегося рынка. Все эти стратегии нуждаются в разных маркетинговых программах;
- выстраивание компании – постепенный процесс формирования традиционных структурных подразделений предприятия, организация бизнес-процессов, ориентированных на выполнение его миссии.
Эти этапы плавно сменяют друг друга и поддерживают проект в течение всей деятельности по разработке и внедрению нового продукта.
Как отмечает Бланк в своей книге «Четыре шага к озарению», стартап не может и не должен быть ориентирован на массового потребителя. Создать продукт, который сразу будет обладать всеми характеристиками, необходимыми широкой аудитории, очень сложно, на это уходят годы.
Первый продукт стартапа должен быть направлен на небольшую группу потребителей, отклики которой помогут предпринимателю понять, какие изменения следует внести в проект в дальнейшем.
Ключевую роль в разработке идеи играют именно эти первые потребители, так называемые пионеры, которые готовы рискнуть своими деньгами и купить новый продукт, увидев в нём возможность решения насущной проблемы.
Полезно прочитать, как организовать бизнес без больших вложений. Способы открытия собственного дела в условиях ограниченного бюджета и при его отсутствии.
Кто такой стартапер
У проекта всегда есть инициатор – это генератор идей для создания бизнеса, изобретатель, человек, обладающий гибким умом, креативным мышлением, не боящийся идти на риск. Это и есть стартапер. Им может стать любой человек, независимо от пола, возраста, национальности и образа жизни. Что для этого нужно сделать? На этот счёт есть несколько рекомендаций:
- нужно «жить в будущем», использовать то, чего вчера ещё не существовало, следить за последними разработками в сфере технологий и продумывать сопутствующие сервисы и услуги (полезно прочитать про новые технологии для бизнеса);
- желательно стать экспертом в той области, которая представляет интерес и имеет высокий потенциал развития в будущем (научиться разрабатывать мобильные приложения, верстать сайты, собирать фермы для майнинга и т. п.);
- необходимо постоянно быть в курсе наиболее острых проблем потребителей (наблюдать за тем, где и по какой причине люди теряют деньги, из-за чего они страдают, что причиняет им неудобства) и продумывать решения, которые помогут им избавиться от этих проблем полностью или частично.
Разработка и реализация бизнес-идеи для начинающих с нуля требует больших усилий. Конечно, прибыльные проекты не создаются в одиночку. Важное условие успеха стартапера – наличие сплочённой команды специалистов, каждый из которых будет выполнять определённые задачи и способствовать достижению поставленных целей.
Финансирование проектов
Создание стартапа, как правило, сопряжено с высокими расходами. Деньги требуются на проведение исследований, разработку продукта, оплату труда работников, маркетинговые мероприятия и т. д. Самый распространённый способ финансирования новых рисковых проектов – это привлечение венчурных инвестиций – прямых частных инвестиций с доходностью выше среднего уровня, рассчитанных на получение доли во владении предприятия.
Венчурное финансирование обычно происходит в несколько этапов. На каждом этапе компания привлекает тот объём средств, который требуется для поддержания роста и достижения следующего этапа развития.
На первоначальном этапе инвестируют в стартап чаще всего друзья, члены семьи, знакомые и близкие люди создателя. Это так называемые посевные инвестиции. Их используют для составления бизнес-плана и разработки прототипа (версии) нового продукта.
Следующий этап развития компании финансируется за счёт средств частных «ангельских» инвесторов – капиталистов, заинтересованных в получении доли. Такие бизнес-ангелы, как правило, не только выделяют средства, но и пользуются правом принимать участие в совете директоров и отклонять невыгодные, на их взгляд, решения. На этой стадии компания получает возможность доработать свой продукт, выйти на рынок и привлечь первых покупателей.
Найти бизнес-ангелов можно на крупных мероприятиях, посвящённых предпринимательству, бизнес-конференциях, открытых лекциях в университетах. Кроме того, существуют официальные объединения таких инвесторов: НАБА (национальная ассоциация бизнес-ангелов), СОБА (Санкт-Петербургская организация бизнес-ангелов), всевозможные бизнес-инкубаторы, открытые онлайн-площадки для поиска и т. д.
Размер «ангельской» инвестиции в России может составлять от 25 000 до 100 000 долларов США, при этом инвестор может запросить долю от 10 до 50% в капитале компании.
Успешно пройдя предыдущие этапы, компания с уже работоспособным продуктом, сформированной структурой и базой клиентов может привлекать средства венчурных фондов и продолжать своё развитие, масштабировать бизнес.
В российском венчурном финансировании важную роль играет государство. Министерством экономического развития ещё в 2005 году была разработана программа поддержки предпринимателей, осуществляющих деятельность в научно-технической сфере. В рамках программы создано около двадцати региональных фондов, объединённых в Российскую венчурную компанию (РВК).
Поддержку стартапов также осуществляют: Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, центры инноваций «Сколково» и «Иннополис», Фонд развития интернет-инициатив и т. д.
Полезно прочитать, как искать инвестора для открытия бизнеса. Виды инвестиций и порядок оформления сделок.
Подробно о том, как получить субсидии на открытие малого бизнеса. Пакет документов, размер и порядок предоставления финансовой помощи предпринимателям.
Примеры успешных идей для проекта
Внимание российских фондов, оказывающих поддержку стартапам, сосредоточено главным образом на проектах из области информационных технологий. Это обусловлено особенностями интернет-бизнеса: большим охватом целевой аудитории, менее затратной инфраструктурой и, соответственно, быстрой окупаемостью вложений.
Далее будут рассмотрены примеры идей в инновационной сфере, которые легли в основу реальных проектов, и были успешно реализованы в течение прошлых пяти лет.
Стартап FscoreLab – это разработка российских предпринимателей, ориентированная на кредитный рынок, в частности, на микрофинансовые организации и частных кредиторов. Компания выпустила программу для оценки кредитоспособности клиентов, предусматривающую нейросетевой анализ фотографии.
Сервис взаимодействует с сетью, обученной на сотнях тысяч реальных примеров по выплате кредитов, взятых из баз данных Бюро кредитных историй. Программа исследовала фото заёмщиков с просроченной задолженностью и без неё и выявила формы и черты лица, характерные для неплательщиков.
С помощью приложения FscoreLab проводится распознавание лица, и внешность потенциального заёмщика сопоставляется с базой данных, в результате чего определяется степень кредитного риска.
Интересная идея была использована для проекта CrocoDie, суть которого состоит в предупреждении автомобилистов о работающих по близости эвакуаторах. Мобильное приложение способствует предотвращению забора неправильно припаркованного транспортного средства на штрафную стоянку, отправляя его владельцу соответствующее сообщение.
Информацию о координатах эвакуаторов отправляют в приложение другие пользователи, при этом имея возможность заработать.
Российский стартап 2014 года, собравший множество наград за время своего существования. Это онлайн-сервис для повышения производительности мозга и навыков образования. На сегодняшний день его используют уже более двух миллионов человек.
Программа предполагает прохождение вводного тестирования, ежедневные тренировки и отслеживание прогресса. Она универсальна: подходит для пользователей любого возраста, начиная от детского и заканчивая пожилым.
Викиум основан на методиках отечественных и зарубежных нейропсихологов, доказавших свою эффективность.
Заключение
Предприниматель, который не использует в своей деятельности готовые идеи, а стремится к созданию новых бизнес-проектов, сравним с учёным, познающим новые законы природы. И подход у него должен быть аналогичным. Научный подход, проведение комплекса исследований, экспериментов и проверок, а также первоначальная ориентация на узкие группы потребителей лежат в основе успешного перспективного стартапа.
Источники: http://business-ideal.ru/vybor-idei-dlja-sozdanija-biznesa, http://www.beboss.ru/bplans/all, http://mir-biz.ru/biznes-idei/kak-sozdat-startap/
Источник: